Gouvernance
L’organe de direction et d’orientation de l’engagement de responsabilité d’entreprise de PwC
Chez PwC, la responsabilité d’entreprise est régie de façon similaire à l’échelle locale et mondiale par les membres de la haute direction de chaque cabinet et ceux du réseau. Au Canada, cette responsabilité incombe essentiellement à notre Groupe consultatif sur la responsabilité d’entreprise, présidé par Bill McFarland, chef de la direction. Au niveau mondial, elle est assurée par le Conseil mondial sur la responsabilité d’entreprise, présidé par Moira Elms, membre de l’équipe de direction du réseau. Mike Harris, leader canadien des services de gouvernance d’entreprise est aussi membre de ce conseil.
Le conseil se réunit chaque trimestre. Son rôle est de régir et de superviser la stratégie mondiale de responsabilité d’entreprise de PwC, d’y contribuer et de l’orienter afin d’en assurer la cohérence avec la stratégie d’affaires générale du cabinet. C’est également le forum de concertation sur la RE au sein de notre réseau.
Chez PwC Canada, nous simplifions notre modèle de gouvernance pour l’ensemble de nos projets de responsabilité d’entreprise. Le graphique ci-dessous décrit notre structure de gouvernance qui prévoit une supervision par notre équipe de leadership et par un groupe consultatif. Ce groupe est composé des associés directeurs des groupes de services et des unités fonctionnelles. Une diversité d’opinions, d’âges, d’échelons, d’ethnies, de sexe, de parcours et de régions est représentée. Les réunions ont lieu au moins six fois par an.
