The Forecast, numéro 11

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L’élaboration d’une stratégie relative aux changements climatiques

S’il est vrai que la sensibilisation de la population canadienne aux changements climatiques s’est accrue au cours des dernières années, pour de nombreuses entreprises canadiennes il s’agit toujours d’un enjeu de gestion relativement nouveau. Les entreprises devront apprendre à gérer les risques liés aux changements climatiques en naviguant parmi une myriade de programmes volontaires et obligatoires complexes, en plus de tenir compte de règlements gouvernementaux nouveaux ou en voie d’adoption. Bon nombre d’entreprises ont par conséquent décidé d’élaborer une stratégie à long terme pour être mieux en mesure de gérer les risques et les occasions associés aux changements climatiques. Une fois qu’une entreprise a décidé d’élaborer une stratégie relative aux changements climatiques, il existe de nombreuses façons d’y donner suite.

Ce numéro du bulletin The Forecast examine les cinq étapes de l’élaboration d’une stratégie relative aux changements climatiques ainsi que les principales différences entre les programmes obligatoires et volontaires.

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