Innovation

Talents : Comment gérer les mutations démographiques ?

La gestion des talents est une des grandes priorités des chefs de direction au Canada de longue date – et cette année ne fait pas exception. En tout, 62 % d’entre eux croient que la formation d’une main-d’œuvre compétente devrait être un des premiers objectifs des pouvoirs publics. D’ailleurs, 77 % précisent que la création d’un effectif compétent est une des principales priorités de leur entreprise.

L’importance accordée à ce sujet est compréhensible; 63 % des chefs de direction canadiens s’inquiètent en effet de la disponibilité de compétences clés dans leur entreprise. L’incertitude due aux mutations démographiques joue aussi un rôle : 71 % des patrons canadiens croient que cette mutation aura une très grande incidence sur leur société au cours des 5 prochaines années.

« L’efficacité des efforts des pouvoirs publics en faveur des jeunes travailleurs laisse les chefs de direction canadiens sceptiques. »

Il ressort de l’enquête que les chefs d’entreprise canadiens concentrent plus que les autres leurs efforts de formation de la main-d’œuvre sur les travailleurs jeunes. Plus de 60 % d’entre eux font de la création d’emplois pour des jeunes une priorité de leur entreprise, comparativement à seulement 33 % de leurs semblables ailleurs dans le monde.

On peut voir un lien entre cette orientation et le scepticisme des chefs de direction canadiens à l’égard de l’efficacité des efforts gouvernementaux passés en faveur des jeunes travailleurs. Seulement 19 % des patrons canadiens jugent que ces efforts pour créer des emplois pour les jeunes (16-24) portent fruit.

La gestion des talents est un enjeu crucial pour toutes les sociétés. Il n’est pas étonnant que les chefs d’entreprise canadiens se concentrent sur cette catégorie d’âge si l’on songe aux caractéristiques particulières de la génération du tournant du millénaire. Les sociétés qui sauront attirer – et fidéliser – des collaborateurs de talent pour le long terme auront le plus de latitude pour axer leurs efforts sur d’autres priorités critiques de l’entreprise.

Pour lire l’intégralité de cette enquête, veuillez cliquer sur le lien suivant Global CEO Survey