Growth through adaptation: Canadian CEOs focused on sustainable change

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Notre 15e enquête mondiale annuelle auprès des chefs de la direction indique que les chefs de la direction canadiens se concentrent davantage sur le changement à long terme que leurs homologues à l’échelle mondiale. Ces derniers se concentrent plus sur les répercussions des récents événements économiques, tandis que les chefs de la direction canadiens adoptent des objectifs plus stratégiques. Ils tentent de déterminer ce dont ils ont besoin pour développer leurs activités et être concurrentiels dans un monde en évolution constante.

Quarante-trois pour cent des chefs de la direction canadiens sont très confiants quant à leurs perspectives de croissance pour l’année à venir, par rapport à 40 % des chefs de la direction à l’échelle mondiale. Parallèlement, les chefs de la direction canadiens sont aussi moins axés sur les risques — seuls 52 % d’entre eux prévoient changer leur approche de la gestion du risque au cours de l’année à venir, alors qu’ils sont 67 % à l’échelle mondiale. Cet écart révèle la confiance des chefs de la direction canadiens, pas seulement en leurs organisations, mais aussi en la résilience qui caractérise le contexte économique canadien.