Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Cumplimiento Regulatorio

Recientemente, ha habido un cambio paradigmático en muchas economías en la manera en la que se enfocan en el gobierno corporativo, la administración de riesgos y el cumplimiento regulatorio.

Este es un cambio que continúa creciendo dadas las demandas y nuevas expectativas de los grupos de interés y debido adicionalmente a la creciente percepción de las personas sobre la responsabilidad de los ejecutivos en los fracasos empresariales más impactantes de los últimos tiempos.

PwC le puede asesorar a identificar, entender y administrar el riesgo de su organización. Asesoramos a las organizaciones a elaborar programas de Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Cumplimiento Regulatorio, controlando las infraestructuras de control, midiendo y monitoreando las prácticas de gobierno y cumplimiento y ayudando a construir una cultura de “hacer las cosas correctamente”.

Cómo podemos ayudar a las organizaciones:

Servicios de Gobierno Corporativo

El Gobierno Corporativo se refiere a los procesos y estructura utilizada para dirigir y gestionar los negocios y los asuntos de una organización con el propósito de asegurar su viabilidad financiera e incrementar el valor para los accionistas. Contempla con la misma importancia, el impacto de las decisiones estratégicas de la organización sobre los Grupos de Interés, desde inversionistas y empleados hasta los clientes, proveedores y el público en general. En este sentido, podemos ayudar a las organizaciones en:

  • Diagnósticos de Gobierno Corporativo
  • Diseño e implementación de estructuras y prácticas de Gobierno Corporativo
  • Revisión y creación de benchmarks de estructuras de Gobierno Corporativo
  • Evaluación de las actividades del plantel ejecutivo de las empresas y recomendaciones de mejora.
  • Desarrollo de procesos que permitan al plantel de ejecutivos auto evaluar su desarrollo.
  • Asesoramiento a las empresas en la implementación de programas educativos y de desarrollo relacionados con Gobierno Corporativo, Administración de Riesgos y Cumplimiento Regulatorio.
  • Asesoramiento a las empresas en rediseño de los procesos de gestión de las necesidades de los Grupos de Interés.

Servicios de Gestión de Riesgos y Cumplimiento Regulatorio

En este sentido, podemos ayudar a las organizaciones en:

  • Diseño e implementación de sistemas de administración de riesgo
  • Evaluaciones de cumplimiento
  • Diseño o revisión de programas de monitoreo y de pruebas
  • Reporting de incidentes y de cumplimiento

Sarbanes - Oxley (SOX 302 & 404)

Los requerimientos de Sarbanes Oxley (SOX) han incrementado los roles y responsabilidades de las empresas auditoras para incrementar la responsabilidad de los ejecutivos de alto nivel de las empresas. La exposición corporativa, descuidos en los acuerdos, controles de monitoreo, capacitación de la compañía y la practica de la Contaduría Pública, han sido afectados con el Acuerdo Sarbanes Oxley. La mayor parte de las empresas han mostrado una relativa preocupación relacionada a la norma SOX 404. Esta norma requiere una administración para evaluar la efectividad de los controles internos de la empresa sobre los reportes financieros y que además incluya sus hallazgos en el reporte anual hacia los grupos de interés de la empresa.

Como podemos ayudar a las organizaciones

Para todo cliente SEC, incluyendo a sus subsidiarias, estas necesitan cumplir con los requerimientos de la sección 404 de la ley Sarbanes-Oxley. PricewaterhouseCoopers provee un conjunto de servicios que le ayudarán a cumplir con la norma.

Nuestros servicios de consultoría, incluyen asesoramiento en la administración de proyectos, soporte técnico, evaluación de riesgos, alcance del trabajo, asesoramiento en la documentación y en las evaluaciones de desempeño, capacitación, controles de calidad y revisión. Para clientes que no son auditados por PwC, ofrecemos asesoramiento directo en la evaluación y la corrección de controles.

  • Administración de Proyectos
  • Soporte Técnico incluyendo, alcance, documentación, evaluación y reportes
  • Evaluación de Riegos
  • Capacitación y material de capacitación
  • Asesoramiento en los ambientes de Control
  • Asesoramiento en la Documentación
  • Diseño y ejecución de soluciones
  • Controles de calidad y revisión de actividades

 
 
 
 
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