Списък на измерваните показатели

Финансово въздействие: анализ на финансовите резултати въз основа на еквивалент на пълна заетост (ЕПЗ).

- Приходи на ЕПЗ
- Разходи на ЕПЗ
- Печалба на ЕПЗ


Производителност и добавена стойност: преглед на направените инвестиции в човешкия капитал в съотношение с общите приходи и направените разходи, като основни показатели за производителност.

- Възнаграждения/Приходи
- Възнаграждения/ Общи разходи
- Заплащане/Приходи
- Заплащане/Общи разходи
- Възвращаемост от инвестициите в човешки капитал (HC ROI).


Възнаграждения и придобивки: измерва компоненти на структурата за възнаграждения, включващи заплати, придобивки и променливи възнаграждения.

- Средно възнаграждение
- Средна заплата
- Средни придобивки
- Придобивки/Заплата
- Променливо възнаграждение
- Заплащане според представянето


Поведенчески показатели: фокусира се върху два обективни аспекта при измерване на ангажираността на служителите: показателите за отсъствия и показателите за текучество.

- Коефициент на отсъствия (по категория персонал)
- Коефициент на отсъствията по болест (по категория персонал)
- Разходи за отсъствия на ЕПЗ
- Коефициент на текучество (по категория персонал - Коефициент на принудително напускащи - Коефициент на доброволно напускащи (по категория персонал) - Коефициент на доброволно напускащи според години стаж в компанията - Среден трудов стаж в организацията

Функции на отдел ЧР: преглед на размера и направения разход за отдел ЧР по отношение на работната сила, която обслужва и общия разход.

- ЕПЗ на един ЕПЗ в отдел ЧР
- Разходи на отдел ЧР на ЕПЗ
- Разходи на отдел ЧР/ Общи разходи
- Средна заплата в отдел ЧР
- Коефициент на мениджъри в отдел ЧР
- ЕПЗ на процес (Стратегия, Набор и подбор, Възнаграждения и придобивки, Обучение и развитие, Администрация на персонала)
- Разход на ЕПЗ за процес (Стратегия, Набор и подбор, Възнаграждения и придобивки, Обучение и развитие, Администрация на персонала)


Набиране и подбор: преглед на нивото на външно наемане и свързаните с него процеси като разходи, времетраене и приети предложения за работа и др.

- Коефициент на външно наемане (по категория персонал)
- Коефициент на външно наемане на нови позиции
- Коефициент на външно наемане на съществуващи позиции
- Разходи за наемане на 1 работещ
- Коефициент на приети предложения за работа
- Коефициент на повишения
- Коефициент на наемане на дипломирани студенти
- Средна стартова заплата за дипломирани студенти


Обучение и развитие: измерва вложените ресурси в процесите, свързани с обучение и развитие.

- ЕПЗ на процес на отдел О & Р
- Инвестиции в О & Р на ЕПЗ
- Инвестиции в О & Р/Заплащане
- Разходи за външно и вътрешно-фирмено О & Р на ЕПЗ
- Разходи за технически и Soft Skills обучения на ЕПЗ;
- Часове О & Р на ЕПЗ;
- Часове външно и вътрешно-фирмено обучения на ЕПЗ;
- Часове за технически обучения и Soft Skills на ЕПЗ;
- Коефициент на обхвата на обучение
- Брой обучения на служител.


Оперативни и спомагателни функции:  измерва процесите и разходите, свързани с оперативните и спомагателни функции в компанията.

- ЕПЗ на функция (Финанси, Продажби, IT, Маркетинг)
- Разходи за функция на ЕПЗ (Финанси, Продажби, IT, Маркетинг)
- Разход за функция/Разходи (Финанси, Продажби, IT, Маркетинг)


Структура: преглед на показатели, свързани със структурата на работната сила в компанията.

- % Мениджъри;
- % Мениджъри и специалисти;
- Коефициент на ново постъпили; - Разнообразие по пол;

• % Жени в компанията; ;
• % Жени на ниво мениджър
• % Жени на ниво специалисти