Mise en oeuvre de REACH

Développer une manière fructueuse de mettre REACH en oeuvre

Votre défi pour mettre REACH en oeuvre dans votre organisation est d’opérer un bouleversement dans la manière de penser. Alors que cela avait jadis moins d’importance, vous devez savoir aujourd’hui qui est votre client, ce que votre client fait des produits que vous lui proposez et si vous voulez continuer à fournir ce client. Le règlement REACH génère un système d’obligations d’enregistrement qui sont applicables aux substances chimiques et préparations dans des articles de consommation. Dès que vous appliquez de la chimie dans votre processus primaire, REACH est un défi et ses changements inévitablement radicaux.

Changements dans votre organisation

Dans le processus de changement, il y a différents défis. Vous devez avoir à l’œil les risques stratégiques qui résultent de REACH et accorder la capacité de l’organisation à la gestion des risques. Vous voulez activement prévenir les obligations et éviter des problèmes de livraison. Des substances que vous utilisez peuvent disparaître du marché à cause de la réglementation. Vous voulez suivre le secteur pas à pas dans la préparation de REACH. En même temps, vous devez répertorier et adapter les processus IT qui doivent assurer l’administration des substances. Les processus opérationnels internes doivent être adaptés à temps et eficacement. Votre organisation administrative doit être flexible pour continuer à satisfaire à la réglementation toujours en mouvement.

Trois phases de mise en oeuvre

Une mise en oeuvre structurée de REACH se déroule en 3 phases:

• Analyser le portefeuille et les obligations de REACH
• Estimer les conséquences pour toutes les composantes de votre entreprise
• Choisir les actions concrètes pour ancrer les nouvelles obligations dans le quotidien des affaires

Que pouvez-vous attendre de PwC?

Les spécialistes de PwC peuvent vous guider pour donner forme à la mise en œuvre globale de REACH dans votre organisation. Nous offrons à ce propos les services suivants:

• Business Impact Assessment: une enquête sur l’état de la situation dans votre entreprise, où vous êtes en train de mettre REACH en œuvre et quelles sont les conséquences de REACH
• Coaching du directeur/coördinateur au sein de votre organisation lors de la mise en oeuvre
• Implementation management: gestion (temporaire) de l’introduction de REACH au sein de votre organisation
• REACH Financial management: REACH est un défi (administratif) surtout pour les organisations qui vont enregistrer beaucoup de substances. Nous sommes en état d’optimaliser les produits du groupe d’entreprises en concordance avec votre comptabilité REACH interne et des règles spécifiques d’imputation pour les groupes d’entreprises.
• Event identification updating: détecter et déconnecter les risques de REACH dans votre organisation