Unternehmensweites Risikomanagement
Ihr Vorsprung durch Risikofrüherkennung
Durch die stetige Veränderung der rechtlichen Rahmenbedingungen ist die ständige Beobachtung und Evaluierung von Risiken und deren Beantwortung durch ganzheitliche, unternehmensweite
Massnahmen notwendig. PwC verhilft Ihnen Risiken früher zu erkennen und mit Hilfe Ihres Risikomanagementsystems, Knowhow und effiziente Abläufe gezielt und effektiv reagieren zu können.
Die rechtlichen Regelungen rund um Corporate Governance, Risikomanagement und Compliance (GRC) werden immer wieder überarbeitet und verschärft. Das URÄG 2008 hat mittlerweile Auswirkungen auf GRC-Anforderungen und die Aufgaben der verantwortlichen Organe bei Unternehmen in Österreich. So hat der Prüfungsausschuss ab 2009 u.a. die Wirksamkeit des unternehmensweiten Risikomanagementsystems (RMS) zu überwachen. Daraus ergibt sich Handlungsbedarf für das Management, Nachweise über das Funktionieren einer RMS zu erbringen.
Für ein nachhaltiges Management auftretender Risiken ist ein ganzheitlicher, unternehmensweiter Ansatz notwendig. Die zentrale Herausforderung ist, Risiken wirklich zu verstehen, nicht sie möglichst genau zu messen.
Aktuell ist auch zu beobachten, dass sich Unternehmen durch die Konfrontation mit einer Vielzahl von Anforderungen und durch die damit verbundene Komplexität zumeist auf Einzelaspekte konzentrieren und mehrere Abteilungen mit diesen Themen betrauen.
Unsere Prüfungs- und Beratungsleistungen
Grundlagen
- Unterstützung bei der Weiterentwicklung des IKS zu einem unternehmensweiten Risikomanagementsystem
- Beratung zur Definition von Risikokategorien und Bewertungsgrundlagen
- Definition der Aufbau- und Ablauforganisation
- Erstellung eines Risikomanagementhandbuchs
Einführung
- Coaching, Wissensvermittlung und Vorlagen
- Durchführung von Workshops oder Einzelinterviews zur Risikoerhebung
- Unterstützung bei der Auswertung der Ergebnisse
- Beratung zur Etablierung eines Berichtswesens
- Beratung bei der Implementierung von Risikomanagement-Tools
Prüfung
- Überprüfung der Funktionsfähigkeit eines Risikomanagementsystems
- Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen
Ihr Nutzen
- Balance von Risiko und Kontrolle
- Unterstützung bei der Schaffung von Werten
- verbesserte Entscheidung der Unternehmensleitung als Reaktion auf Risiken
- reduzierte Überraschungen und Verluste im Geschäftsbetrieb