Interne Revision
Kompetenz für Ihre Interne Revision
Die Qualitätsanforderungen in der Internen Revision sowie der Ressourcenbedarf steigen. Die Unternehmen müssen sich mit einer Vielzahl von unterschiedlichen Themen, wie internationale Geschäftsmodelle, komplexe ERP-Systeme, Auslagerung von betrieblichen Funktionen, internationale Rechnungslegung, Risikomanagement und Fraud, auseinandersetzen. Vor allem in kleineren Revisionsabteilungen ist es oft nicht möglich, das Spezialwissen für alle Teilaspekte der Internen Revision aufzubauen.
Aber auch größere Abteilungen müssen die Balance zwischen Kostendruck und ausreichenden Revisionstätigkeiten finden und wahren. Andere Unternehmen wiederum sehen sich erstmalig mit dem Aufbau einer Internen Revision konfrontiert, beispielsweise weil sie sich für eine Börsennotierung entschieden haben, oder aufgrund der Empfehlungen des Corporate Governance Kodex eine solche Funktion aufbauen möchten.
Unsere Prüfungs- und Beratungsleistungen
Beratung beim Aufbau einer Internen Revision
Der Neuaufbau der Internen Revision ist eine Herausforderung vor der beispielsweise viele Unternehmen stehen, die sich für eine Börsennotierung entschieden haben oder die aufgrund der Empfehlungen des Code of Corporate Governance eine solche Funktion aufbauen möchten. Wir helfen bei den vielfältigen Aufgaben, die auf Sie zukommen.
- Definition der Aufbau- und Ablauforganisation
- Erarbeitung einer Revisionsordnung
- Festlegung der Prüfungsstrategie
- Erarbeitung einer Prüflandkarte
- Ableitung detaillierter jährlicher Prüfpläne
- (Erarbeitung des Risikoanalyseverfahrens)?
- Prüfung und Berichterstattung (Muster-Revisionsbericht)
Co-/Full-Sourcing
Vor allem in kleineren Revisionsabteilungen ist es oft nicht möglich, das Spezialwissen für alle Teilaspekte der Internen Revision aufzubauen (z.B. IT-Revision, Unterschlagungsprüfung). Unsere Co-Sourcing-Vereinbarungen sind eine kostengünstige Möglichkeit, auf das Fachwissen unserer spezialisierten Berater zuzugreifen. Hierbei werden nur Teile der Prüfungs- und Beratungstätigkeiten aus dem Aufgabenspektrum der Internen Revision übernommen.
Schließlich besteht auch die Möglichkeit einer vollständigen Übernahme (Full-Sourcing) der Internen Revision durch PwC.
Qualitätsüberprüfung der Internen Revision (Quality Review)
Nur durch regelmäßige Qualitätskontrollen Ihrer internen Revision können Sie deren effektiven und effizienten Einsatz sicherstellen. Unsere praxiserprobten Mitarbeiter führen Qualitätskontrollen dieser Art unabhängig und kompetent durch und zeigen Optimierungspotenziale auf. Anhand von Benchmarkanalysen der wichtigsten Erfolgsfaktoren vergleichen wir Ihre Interne Revision mit der anderer führender Unternehmen. Für die Analyse ziehen wir eine umfangreiche Benchmarking-Datenbank heran, die zahlreiche Best Practice-Unternehmen beinhaltet. Dadurch erhalten Sie wertvolle Informationen darüber, ob Ihre Interne Revision optimal strukturiert ist und effektiv eingesetzt wird.
- Überprüfung der Qualität der Internen Revision
- Benchmarkanalysen der wichtigsten Erfolgsfaktoren
- Unterstützung bei Spezialthemen wie beispielsweise Unterschlagungsprüfung
- Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
- Prüfung der Umsetzung von Personalrichtlinien
- IT-Prüfung
Ihr Nutzen
- Abdeckung aller relevanten Aufgaben ohne zusätzliche Planposten
- absolute Unabhängigkeit der eingesetzten Mitarbeiter
- laufende Überprüfung, Anpassung und Optimierung des IR-Prozesses
