Enterprise Resource Planning
Effizientes Management Ihrer Ressourcen
ERP-Systeme sind effiziente Tools zur Ressourcenplanung. Die Komplexität der Implementierung, Anpassung und Überprüfung ist direkt an
die Gestalt der innerbetrieblichen Prozesse gekoppelt und bedarf daher Sorgfalt, Know-how und Erfahrung. Unsere Experten verfügen über weitreichende Kompetenz und
können Ihnen bei allen Problemstellungen die richtigen Lösungen anbieten.
In vielen Unternehmen kommen hochkomplexe ERP-Systeme zur automatisierten Unterstützung der kritischen Geschäftsprozesse zum Einsatz.
Dabei werden sämtliche Transaktionen von der Initiierung über die Verarbeitung bis zum Berichtswesen im ERP-System abgebildet und unternehmenskritische Informationen aus dem ERP-System generiert.
Fehlerhaft aufgesetzte ERP-Systeme führen zu fehlerhaften produktionsspezifischen und finanziellen Daten und somit zu Problemen in den Geschäftsprozessen und bei der Steuerung der Unternehmen.
Mängel in den Berechtigungskonzepten führen zu ungewollten Zugriffen auf kritische Daten und damit zu Schäden für das Unternehmen.
ERP-Systeme bieten viele Möglichkeiten zur Optimierung der Abläufe und Kontrollen – diese Möglichkeiten und die dadurch verbundenen Effizienzeffekte werden jedoch oftmals nicht genutzt.
Unsere Prüfungs- und Beratungsleistungen
Umfang
- ERP-Systeme: SAP, Oracle, Microsoft Dynamics AX („Axapta“) / NAV („Navision“)
- Managementinformationssysteme/Konsolidierungssysteme: SAP, Hyperion, IBM Cognos
Prüfung
- Prüfung der administrativen Prozesse und rechnungslegungsrelevanten Einstellungen über alle Bereiche der eingesetzten Systeme
- Hinterfragen von Systemeinstellungen, Berechnungen und Generierung von Berichten in Hinblick auf die zu unterstützenden Geschäftsprozesse und Unternehmensziele
- Analyse der Zugriffsberechtigungen auf unternehmenskritische Informationen
Beratung
- Unterstützung bei der Erstellung oder dem Re-Design von Berechtigungskonzepten
- Implementierung neuer oder Optimierung bestehender ERP-Anwendungen mit Schwerpunkt auf die Bereiche Finanzbuchhaltung, Controlling,
unternehmensweites Berichtswesen sowie Governance, Risk Management & Compliance
- Übernahme des Projektmanagements und Projektcontrollings
- Projektbegleitende Qualitätssicherung während Design-, Erstellungs-, Test- und Prä-/Post-Go-Live-Phasen
- Projektrisikoanalysen
Ihr Nutzen
- Effiziente Unterstützung von Unternehmensprozessen durch optimierte Systeme
- Sicherstellung der Zuverlässigkeit und Sicherheit der unternehmenskritischen Daten und Berichte
- Reduktion von Kosten durch konsequentes Ausnutzen automatischer Kontrollen
- Erfüllung von Corporate -Governance- und Compliance-Anforderungen