Der Wert Ihrer Mitarbeiter

Talente für den Aufschwung schmieden

Regelmäßige und klare Kommunikation mit Ihrem Personal sind Grundvoraussetzung für dessen Engagement. Identifizieren Sie Schlüsseltalente und entwickeln Sie angemessene Anreizsysteme – der Erhalt und die Motivation der besten Mitarbeiter ist für Ihre Zukunft lebenswichtig.

Talente sind immer gefragt

Zahlreiche Unternehmen finden es schwierig, ihr Personal unter den vorherrschenden wirtschaftlichen Voraussetzungen zu motivieren und die Erhaltung des Produktivitätsniveaus sicherzustellen. Unabhängig davon, ob Sie mit der Aufrechterhaltung eines normalen Geschäftsbetriebs kämpfen oder an einer Restrukturierung arbeiten, muss jenes Talent kurzfristig identifiziert werden, das keinesfalls abwandern darf. Wenn dies erfolgt ist, sollten Sie sich überlegen, wo Nachfolgerisiken während eines Wirtschaftsaufschwungs bestehen und Strategien zur Absicherung jener Mitarbeitern entwickeln, an denen Headhunter interessiert sein könnten.

Kommunikation & Wertschätzung

Sie müssen jetzt handeln und dürfen keinesfalls warten, bis sich das Wirtschaftsklima erholt. Überlegen Sie sich, wie Sie dieses Talent unter Umständen anders einsetzen können, statt Ihren Personalstand auszubauen und riskieren Sie es, interne Beförderungen früher als geplant vorzunehmen.

Alternativ dazu schlagen Sie Ihren Mitarbeitern neue Herausforderungen in anderen Unternehmensteilen vor. Am wichtigsten ist jedoch, dass Sie ihnen Ihre Wertschätzung zeigen, Entwicklungschancen eröffnen und über ihre Zukunft innerhalb der Organisation sprechen.

Andere Zeiten – Neue Anreize

Zur Unterstützung ist ein transparenter, solider und an Vergütung gebundener Performance Management Prozess unerlässlich. Dieser muss sicherstellen, dass die Leistung von Mitarbeitern anerkannt wird und Sie ihr Verhalten, wenn es die Zielerreichung unterstützt, belohnen und ermutigen. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist es nicht angebracht, sich auf die Vergütungsstrukturen der guten Zeiten zu verlassen. Sie sollten sich jetzt die Zeit nehmen, adäquate Anreizsysteme einzuführen, die für Ihr Überleben notwendig sind und gleichzeitig das Schlüsseltalent motivieren, engagiert für Ihr Unternehmen zu arbeiten.

Unabhängig davon, wie Sie auf die Veränderungen im Markt reagieren, werden sowohl die Kommunikation der Unternehmensstrategie wie auch die Rolle Ihrer Mitarbeiter im Kampf gegen die derzeitigen Turbulenzen einen merkbaren Unterschied auf deren freiwilligen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens ausmachen. Regelmässige Kommunikation mit Ihrem Personal wird dessen Engagement für ihr Unternehmen steigern und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Sie es jetzt und während des kommenden Aufschwungs halten können.

Welche Fragen sollte ich mir stellen?

  • Wie wirkt sich das derzeitige Wirtschaftsumfeld auf meine Personalanforderungen aus?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter in Übereinstimmung mit den geänderten Einnahmekanälen effizient einsetzen?
  • Wie motiviere und belohne ich mein Personal?
  • Welche Entlohnungsstrategien werden von meinen Mitarbeitern gewürdigt?
  • Wissen meine High-Flyer wie sehr und warum ich sie schätze?
  • Wie kann ich Leistungsniveaus einsetzen, um die Beiträge meiner Mitarbeiter anzuerkennen?
  • Wann habe ich das letzte Mal mit meinen Mitarbeitern kommuniziert?

Wie können wir Sie unterstützen?

In unserem Consulting und Human Resource Services Bereichen beschäftigen wir Spezialisten für “People- and Change-Management”, HR-Beratung, Arbeitsrecht sowie Steuerfachleute. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der Lösung multidisziplinärer Fragen. Wir unterstützen Sie, Kosten zu reduzieren und das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Von strategischer Personalrestrukturierung bis zu Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen, von Sozialleistungen und Benchmarking, bis zu Kostenaudits, Talent Management, Incentiveplanung, Abwesenheitsmanagement und Unterstützung bei Kündigungen, bieten wir massgeschneiderte, pragmatische Beratung. Die Spannbreite unserer Fachkompetenz und die Erfahrung bei der Bereitstellung von Problemlösungen in Zusammenhang mit Wirtschaftszyklen sind entscheidende Faktoren für den Erfolg unserer Kunden.

Unsere Spezialisten analysieren und beurteilen die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und entwickeln entsprechenden Lösungen. Falls Restrukturierung und Personalabbau die einzigen Optionen darstellen, begleiten wir Sie durch diesen Prozess, optimieren die Ergebnisse und stellen sicher, dass Ihr Schlüsseltalent während der gesamten Dauer erhalten und weiterhin motiviert bleibt.

Unsere Dienstleistungen beinhalten u.a.:

  • Analyse des strategischen Personals
  • Talent Management
  • Workforce Restructuring
  • Employee Benefits
  • Change Management
  • Mitarbeiterengagement und Produktivität
  • Mitarbeiterentlöhnung und Anreizsysteme
  • Design und Implementierung von Performance Management Systemen
  • Mitarbeiterkommunikation