The current survey analyses the development in the regional market with a focus on the latest developments over the last two to three years. The main developments we have seen within this period include the establishment and putting into operation of the Central Allocation Office (CAO), the new scheduling system as well as implicit auction initiatives.
In 2006 and 2008, PwC already analysed existing impediments for electricity traders for the region of “Central Eastern Europe” (CEE), covering the markets of Austria, the Czech Republic, Germany, Hungary, Poland, Slovakia and Slovenia. The traders are the first contact persons in the market, being involved in the daily trading processes.
Öffentliche Verwaltungen und ausgegliederte Rechtsträger nehmen Staatsaufgaben in einer umfassenden, komplexen Weise wahr. Die Kompetenzen und Ziele, ebenso die organisatorische Ausrichtungen sind im öffentlichen Sektor denkbar unterschiedlich und bedingt durch Veränderungen im Kontext von Verwaltungsentwicklungen oder Reformen zudem dynamisch. Praxisbeispiele zeigen was die Interne Revision im öffentlichen Sektor bewegt, welche Anforderungen der Rechnungshof an eine Interne Revision im öffentlichen Sektor stellt, u.v.m.
Österreichische und deutsche Leitbetriebe setzen derzeit auf die Strategie "Eile statt Weile" und konzentrieren sich auf die Optimierung ihres laufenden Geschäfts. Durch Erledigung der operativen "Hausaufgaben" konnten 2010 bereits wieder solide wirtschaftliche Erfolge erzielt werden. Die seit 2009 vorherrschende Zurückhaltung wurde etwas gelockert, Investitionsvolumina wurden seit Beginn des Jahres deutlich gesteigert. Nichtsdestotrotz regiert Vorsicht bei der Umsetzung langfristiger Projekte, Unternehmen setzen nach wie vor auf hohe Liquiditätsreserven.
There's radical change happening in the forest, paper & packaging (FPP) industry. We believe several key factors will shape the sector's direction over the next two decades, including technology, fibre competition, changing industry structures (and new players/partners) and regulation. We believe that the FPP industry will need to both draw upon old strengths, like its considerable talents in forest and fibre management, and improve capabilities, for example around innovation and R&D, to make sure it gains full benefit from these developments. In this short report, we examine each of these factors and discuss how they are redefining the possibilities for your business and competitors. We briefly consider how business models may change in response.
A joint undertaking of the Urban Land Institute (ULI) and PwC, Emerging Trends in Real Estate® Europe is a trends and forecast publication now in its eighth year. The report provides an outlook on European real estate investment and development trends, real estate finance and capital markets, property sectors, metropolitan areas, and other real estate issues.
Emerging Trends in Real Estate® Europe 2011 represents a consensus outlook for the future and reflects the views of more than 600 individuals who completed surveys and/or were interviewed as part of the research process for this report. Interviewees and survey participants represent a wide range of industry experts—investors, developers, property companies, lenders, brokers, and consultants. ULI and PwC researchers personally interviewed 312 individuals, and survey responses were received from a further 303 individuals.
ATX- und Prime-Market-Unternehmen (die „Österreich AG“), die inklusive Vorlieferanten ein Volumen von rund einem Viertel des österreichischen BIP repräsentieren, setzen nach wie vor auf die Strategie „Abwarten und Teetrinken“. Die im letzten Quartalsbericht diagnostizierte Zurückhaltung setzt sich fort. Niedrige Zinsniveaus bieten nach wie vor keine Investitionsanreize. Die Staatsschuldenkrisen in der Europäischen Union sind die Ursache von fortgesetztem Misstrauen in die Stabilität der gesamtwirtschaftlichen Lage. Deutschland als „Wachstumsmotor“ der EU kann alleine keinen Umschwung bewirken. Die Unternehmen setzen nach wie vor auf Liquiditätspolster: mangels besserer Alternativen, aber auch, um mit gefüllter Kriegskassa bereit für den nächsten M&A-Zyklus zu sein.
There is no country in the world where healthcare is financed entirely by the government. One structure to include private capital and expertise is a public-private partnership (PPP). Building on two decades of experience in PPPs for health infrastructure, governments are increasingly looking to this model to solve larger problems in care delivery and wellness. As PPPs move from replacing crumbling inpatient structures to managing care delivery, the impact on overall costs is far more substantive and sustainable. However, wrestling down the rapid pace of medical costs adds a higher level of difficulty and complexity.
As we describe in this report, PPPs can evolve to bend the cost curve. Across the globe, these partnerships are being crafted to make government and private industry more accountable for maintaining each nation’s most precious national resource: the health of its citizens.
2014 wird die globale Glücksspielindustrie weiterhin von den großen Konzernen dominiert. Aber gleichzeitig findet ein dramatischer Umbruch statt,da insbesondere die Umsätze im Onlinegeschäft geradezu explodieren und der Umsatzschwerpunkt von West nach Ost wandert. Diese Studie befasst sich mit den Trends im Casino- wie in der Onlinespieleindustrie, beinhaltet einen Rückblick der Entwicklungen der letzten fünf Jahre, wie auch Prognosen zu Umsatz-und Gewinnentwicklung in der Zukunft und dies sowohl für traditionelle wie für das Onlinegeschäft über alle Regionen hinweg.
Weltweit wächst der Bedarf an Transport stark an. Besonders die sich verstärkende Globalisierung und die starken Bevölkerungs- und BIP-Wachstumsraten in manchen Regionen werden zu einen weiteren Anstieg von von Güter- und Personentransport führen. Daher sind vielerorts massive Infrastrukturinvestitionen geplant oder werden bereits durchgeführt, was zu neuen bedeutenden Herausforderungen für die involvierten Parteien führt. Daher versucht PwC in der Studie einige Kernfragen zu diesem Thema zu beantworten:
Wie werden sich Lieferketten in einer Welt mit Energieknappheit und Emissionsrestriktionen entwickeln? Erstens wird durch stärkere Regulierung und durch das Konsumentenverhalten weit mehr als heute sichergestellt werden, dass die Nutznießer der Emissionen auch die Kosten dafür tragen. Weiters wird der technische Fortschritt Echtzeitkontrollen ermöglichen und daher auch größere Flexibilität ermöglichen. Und obwohl lokale Versorgung in ihrer Bedeutung steigen wird, bleiben auch 2030 Lieferketten ein globales und komplexes System, in welchen Transportkosten und Emissionen zunehmend zu den wichtigsten Einschränkungen werden. Diese und weitere Fakten finden Sie in der ersten Ausgabe von Transportation und Logistics 2030.
Die Studie fast die wesentlichen Herausforderungen für Cloud Computing in Deutschland zusammen. Sie reichen von Vertragsgestaltung, Datenmigration, Risiken und Compliance über einen ausreichenden Datenschutz bis zur Informationssicherheit.
Die Ergebnisse veranschaulichen, wie Cloud-Anbieter den aktuellen Anforderungen des Marktes begegnen. Sie bieten einen Überblick darüber, welche Risiken und Herausforderungen Cloud-Provider zu meistern haben und zeigen, was sie tun müssen, um ihren Kunden eine erfolgreiche und gewinnbringende Nutzung von Cloud-Services zu ermöglichen.
Die PwC European Real Estate Investment Management (REIM) Fachgruppe besteht aus einem renommierten Netzwerk erfahrener Steuerexperten, die sich auf die Strukturierung von Immobilienfonds spezialisiert haben. Die REIM Fachgruppe hat in einer Zeit, in der sich der Immobilienmarkt langsam von der Finanzkrise erholt, eine Studie veröffentlicht, die den veränderten Anforderungen des Immobilienmarktes im Fondportfolie gerecht wird. Die Studie vergleicht und wägt Vor-und Nachteile von mehr als 30 verschiedenen Fonds ab und bietet einen nützlichen Ausgangspunkt für weiterführende Recherchen.
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PwC untersucht auf Quartalsbasis die Entwicklung der Liquidität der im Leitindex der Wiener Börse repräsentierten Unternehmen, die zur virtuellen „Österreich AG“ zusammengefasst werden.
Erhoben werden der Bestand an liquiden Mitteln, die Cashflows aus der laufenden Geschäftstätigkeit, aus der Investitionstätigkeit und aus der Finanzierungstätigkeit sowie die Eigenkapitalquote seit Beginn des Krisenjahrs 2008.
Banken und Versicherungen werden aufgrund der mangelnden Aussagekraft von Liquiditätskennzahlen im Vergleich mit anderen Unternehmen im Liquiditätsreport nicht berücksichtigt.
PricewaterhouseCoopers zeigt in Zusammenarbeit mit dem Urban Land Institute auf, wie europäische und internationale Wirtschaftstrends den Immobilienmarkt beeinflussen, wie sich Finanzmärkte weiterentwickeln, wo die besten Möglichkeiten für Investitionen und Entwicklungen bestehen und auch welche Immobilienmärkte zu meiden sind. Weiters umfasst der Bericht eine detaillierte Analyse und zeigt Aussichten und Entwicklungschancen für die unterschiedlichen Sektoren wie Büro, Einzelhandel, Hotel und Wohnimmobilien auf.
Regulierung ist eines der Leitmotive der Europäischen Union. Die Union will Märkte öffnen, liberalisieren und von Zwangsregeln befreien und setzt dieses Vorhaben durch die Einführung von strengen Regelwerken um. In Österreich begann die Regulierung der großen Infrastrukturbranchen Telekommunikation, Post, Energie und Eisenbahn vor rund fünfzehn Jahren.
Das vorliegende Buch zeigt anhand einer Analyse der Branchen Telekommunikation, Post, Strom und Eisenbahn, wie Regulierung in Österreich erfolgt und ob dies aus regulierungstheoretischer Sicht im richtigen Ausmaß stattfindet.
Austria, Bulgaria, Czech Republic, Germany, Greece, Hungary, Italy, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia
PricewaterhouseCoopers analysed in the new PwC Gas Trader Survey 2009 the impediments for Gas traders in the region 'South South East'. In this update PwC take a stronger focus on the trading points and exchanges in this Regional Energy Market. A comparison with the last trader survey (2008) shows the changes in the market and the trader’s expectations.
Zunehmende Compliance-Anforderungen, wie etwa durch das URÄG 2008, stellen Unternehmensverantwortliche vor neue Herausforderungen. Jedoch kann gleichzeitig auch durch die Implementierung eines wirksamen internen Kontrollsystems (IKS) die Effektivität und Effizienz im Unternehmen nachhaltig gesteigert werden. PwC hat gemeinsam mit der Fachhochschule der Wirtschaft CAMPUS 02 eine Studie über den Ist-Zustand und die Entwicklungsschwerpunkte von internen Kontrollsystemen in österreichischen Unternehmen herausgegeben.
Studie, 04/2008 (Deutsch)
PwC zeigt in seiner neuen Studie die Wirksamkeit von Effizienzsteigerungsinstrumenten im Sektor „Private Haushalte“ im internationalen Vergleich anhand der Länder Österreich, Deutschland, Schweiz, Großbritannien und Dänemark sowie Japan.
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