Nachhaltigkeit (Sustainability)

„...Entwicklung zukunftsfähig zu machen, heißt, dass die gegenwärtige Generation ihre Bedürfnisse befriedigt, ohne die Fähigkeit der zukünftigen Generation zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse befriedigen zu können.“ ¹

dies ist ein Konzept, dessen Ursprünge in der Forstwirtschaft des 18. jahrhunderts liegen. Das Prinzip der nachhaltigen Waldbewirtschaftung, also nur soviel Holz aus einem Wald zu entnehmen, wie im selben Zeitraum nachwächst, wurde 1983 im Brundtland Bericht aufgegriffen und führte zu einer ersten immer noch weithin verwendeten Definition des Begriffs.
Seitdem hat dieses Konzept der langfristigen Ausrichtung von Wirtschaften viele Interpretationen erfahren. Unter dem Titel der „triple bottom line“ oder dem „drei Säulen Modell“, versteht man heute, dass nachhaltige Entwicklung durch das gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzen von ökologischen, ökonomischen und sozialen Zielen erreicht wird.

 

Corporate Social Responsibility (CSR)

„CSR ist ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Unternehmenstätigkeit und in die Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern zu integrieren.“ ²

Dieses Konzept beschreibt, die Integration der Nachhaltigkeit in den unternehmerischen Tätigkeitsbereich. Es geht somit um die Übernahme von (sozialer) unternehmerischer Verantwortung und den über die gesetzlichen Forderungen hinausgehenden freiwilligen Beitrag, des Unternehmens in ökonomischen, sozialen und ökologischen Belangen.

 

Corporate Responsibility (CR)

Durch zunehmende negative Auswirkungen der Wirtschaftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft entstand der Begriff der Unternehmerischen Verantwortung oder der Corporate Responsibility. Dies ist ein Begriff, welcher oft synonym mit Corporate Social Responsibility, oder Unternehmensverantwortung verwendet wird.
Wir verstehen darunter ein erweitertes Konzept von Unternehmensverantwortung, welches sich über ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeitshandlungen erstreckt. Dies schliesst ebenso die Themenbereiche Corproate Governance und Corporate Citizenship mit ein.

Spezifische Interpretation PwC:

• Systematische Ermittlung der Anforderungen gegenüber Umwelt, sozialen Belangen und Gesellschaft
• Bewertung des Chancen- und Risikopotenzials
• Abgleich mit Strategie & Planung
• Aktive Steuerung der Nachhaltigkeitsleistung
• Kommunikation in Richtung Öffentlichkeit und Finanzmarkt

 

Corporate Governance

Aus den Begriffen “Körperschaft” und “regieren/führen” zusammengesetzt, spricht man von der verantwortungsvollen Leitung und Kontrolle eines Unternehmens. Dies betrifft den Bereich der Transparenz, oder auch Maßnahmen gegen Korruption und hat große Bedeutung für börsennotierte Unternehmen in Österreich.

 

Corporate Citizenship

Das Unternehmen sieht sich als guter Bürger und das bürgerliche Engagement des Unternehmens drückt sich in diesem Begriff aus. Oft wird dieses meist philanthropische Handeln mit CSR oder CR fälschlicherweise gleichgesetzt.

 

Sustainable Supply Chain

Dies beschreibt die Umsetzung des Nachhaltigkeitsprinzips auch in der Zulieferkette eines Unternehmens. Menschenrechts-, Arbeitssicherheits- und Umweltstandards sind Aspekte einer nachhaltigen Lieferkette.

 

Stakeholder Dialog

“stake” ist der englische Ausdruck für Anspruch oder Interesse und somit beschreibt dieser Begriff die offene Kommunikation mit allen Anspruchsgruppen eines Unternehmens. Dies können Lieferanten, Konsumenten, Mitarbeiter, Eigentümer, die Gesellschaft, Investoren und viele weitere sein. Nachhaltigkeitsberichte sind Informationsmedium für diese.