Human Resource Services

• gestalten die Mobilitätsstrategie und die Entsendungspolitik auf internationaler Ebene.
• konzipieren, analysieren und optimieren Entsendungsrichtlinien sowie das Cost-Management.
• beraten die entsandten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter persönlich zu Beginn und Ende der Entsendung.
• bieten IT-Unterstützung durch die PwC Human Resources Software.

• erstellen Steuererklärungen für die entsandten Mitarbeiter während der Entsendung
• übernehmen die Administration für entsandte Mitarbeiter durch Outsourcing.
• unterstützen bei allen erforderlichen Genehmigungsprozessen und beantragen Entsende-, Beschäftigungs- und Aufenthaltsgenehmigungen sowie Familienleistungen.

• erstellen Arbeits-, Entsendungs- und Gestellungsverträge.
• koordinieren die grenzüberschreitende sozialversicherungsrechtliche Planung und Administration.
• entwickeln Sozialpläne und setzen diese um.
• entwerfen Modelle zur Altersvorsorge.

• führen Health Checks durch.
  Das bedeutet: Wir analysieren Strukturen und Prozesse Ihrer Personalabteilung und identifizieren Verbesserungs- und Kosteneinsparungspotenziale.
• übernehmen Due Diligence-Prüfungen des Personalwesens.

Der Immigrationsprozess ist kompliziert und lang? Nicht, wenn Sie uns als Partner an Ihrer Seite haben: Von der Beantragung von Beschäftigungsbewilligungen über Niederlassungs-, Aufenthalts- und Visabewilligungen sowie allen anderen anfallenden Leistungen – wir sind für Sie da.

Wir helfen dabei aber nicht nur Ihrem Unternehmen bei der Antragstellung, sondern auch den Dienstnehmern und ihren Familien. Wir übernehmen lästige Behördenwege und begleiten Sie bei Antragstellung beim Arbeitsmarktservice, der Fremdenbehörde, bei Botschaften und Ministerien. Mit über 700 Standorten in mehr als 150 Ländern bietet unser PwC-Immigrationsnetzwerk Beratung an jedem Ort der Welt an.

Ob Sie ausländische Arbeitskräfte in Österreich anstellen wollen oder einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin ins Ausland versenden möchten – wir sind für Sie da.

Wir

• beraten Sie hinsichtlich des österreichischen Ausländerbeschäftigungsgesetzes und des Niederlassungs- und Aufenthaltsgesetzes.
• beantragen Beschäftigungsbewilligungen und Niederlassungs- bzw. Aufenthaltsbewilligungen.
• unterstützen Sie laufend während des ganzen Aufenthaltes (inkl. Unterstützung bei Verlängerungen der Bewilligungen und allen lokalen Anmeldeerfordernissen).
• unterstützen Sie bei Visumsanträgen (C-Visum, D-Visum); um einen reibungslosen Prozess zu garantieren, unterstützen wir Sie auch im Kontakt mit Botschaften und Konsulaten.
• beraten und unterstützen bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen.
• beraten Sie beim Formulieren von lokalen Dienstverträgen, Entsendevereinbarungen und Dienstgeberbestätigungen.
• übersetzen die benötigten / erforderlichen Verträge und Dokumente.

Der Druck auf Unternehmen ist so groß wie nie zuvor:
Immer bessere Leistungen werden erwartet, Ergebnisse von Veränderungsprozessen sollen heute in der Hälfte der Zeit sichtbar sein als noch vor drei Jahren.

Aber welche Möglichkeiten haben Unternehmen, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter trotz allem Druck und ständiger Veränderung zu kontinuierlich hohen Leistungen zu befähigen und zu motivieren?

Wir verraten es Ihnen und arbeiten eine Strategie für Ihr Unternehmen aus.

Wir

• erarbeiten und definieren eine Personalstrategie und setzen diese um.
• entwickeln mit Ihnen ein effektives Talentmanagement.
• unterstützen Sie bei der Entwicklung eines geeigneten Leistungsmanagements für Ihre Mitarbeiter (Performance-Management).
• erarbeiten Konzepte für die Mitarbeiterplanung und -disposition.
• analysieren, entwickeln und implementieren Strategien und Prozesse zur Lern- und Per­sonalentwicklung (Training und Learning).
• definieren mit Ihnen eine Strategie und Prozesse, die unternehmensspezifisches Wissen aufbauen und abteilungsübergreifend zur Verfügung stellen (Knowledge-Management).
• finden mit Ihnen geeignete Methoden, um Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich zu bewältigen (Change-Management).

Die Rolle der Personalfunktion rückt immer mehr in den Mittelpunkt unternehmerischer Entscheidungen – egal ob nun neue Personalprogramme und -richtlinien erstellt werden oder im ganz allgemeinen ständigen Veränderungsprozess. Dieser Effekt wird schon seit einiger Zeit diskutiert.

Studien belegen jedoch Folgendes: Auch heute noch entspricht ein großer Teil der Personal­funktionen nicht den Anforderungen an die Kosten, der Qualität der Services und ihres gewünschten Einflusses auf die Geschäfts­entwicklung. Und sie sind noch immer zu administrationslastig.

Wir

• analysieren und optimieren die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit Ihrer Personalfunktionen.
• restrukturieren die HR-Funktion und verändern Ihre HR-Geschäftsprozesse.
• beraten Sie bei der Auslagerung (Outsourcing) von HR-Funktionen.

• führen quantitative Messungen des Wertbeitrages der Personalarbeit und des Personals durch.
• führen qualitative Messungen im Bereich HR Services Delivery durch.
• vergleichen inner- und überbetrieblich Ihre HR-Kennzahlen (mit der globalen Benchmarking-Datenbank Saratoga).
• vergleichen individuell die HR-Kennzahlen im Rahmen von Studien.
• erstellen objektive und konsistente Analysen.

• führen ein effektives Personalcontrolling ein, indem wir zielorientierte Steuerungsmodelle auf Kennzahlenbasis entwickeln.
• entwickeln eine zeitgemäße Vergütungsgestaltung anhand der Strata-Methode.
• führen Funktions- und Stellenbewertungen mit Hilfe der Strata-Methode durch.
• entwerfen Vergütungs- und Benefit­strukturen sowie variable Vergütungen.
• beraten Sie in Sachen Executive Compensation / Corporate Governance und Vergütungsbenchmarks.