Net zoals veel andere woningcorporaties overweegt u wellicht ook een samenwerkingsverband of fusie aan te gaan. Schaalvergroting kan een geschikte strategische keuze zijn om bepaalde doelstellingen te realiseren. Of dit ook voor uw organisatie geldt, hangt onder meer af van de ambitie van uw organisatie. Een zorgvuldige en systematische afweging van uw keuzes kan teleurstellingen achteraf aanzienlijk verminderen. Daarnaast zijn een goede planning, projectmatige implementatie en aandacht voor de menselijke gevolgen doorslaggevend voor het succes van een fusie of samenwerking. PricewaterhouseCoopers (PwC) kan u hierbij optimaal ondersteunen.
De totstandkoming van een strategisch samenwerkingsverband of fusie vraagt uw volle aandacht. Een grondige voorbereiding, duidelijke keuzes en adequaat projectmanagement blijken in de praktijk onmisbaar te zijn voor een succesvol proces. Om uw samen werkingsof fusieproces gestructureerd en professioneel te laten verlopen heeft PwC voor u een vierstappenplan opgesteld.
Stap 1: Toetsingskader en haalbaarheidsanalyse.
Stap 2: Kiezen voor de vorm van samenwerking of fusie.
Stap 3: Implementeren van de samenwerking of fusie.
Stap 4: Voortgangsbewaking en evaluatie van de samenwerking of fusie.