- Asesoramiento y apoyo en la Gestión de Proyectos.
- Programas integrales de reducción de costos para mejorar el desempeño de las operaciones a través de la creación de valor.
- Implementación de soluciones de mejora generando beneficios tangibles a corto y largo plazo. Estas soluciones pueden abordar la búsqueda de mejoras de eficiencia operacional en:
- La cadena de abastecimiento, incluyendo gestión de proveedores, compras, logística y distribución (Supply Chain)
- El ciclo de relacionamiento con clientes, incluyendo el análisis de clientes, gestión de canales de ventas y distribución, servicio al cliente, y aseguramiento de los ciclos de facturación y cobranzas
- El análisis de opciones de tercerización y/o soluciones de servicios compartidos.
- Los ciclos de planificación de negocio y la medición del desempeño entre otras áreas
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