EFQM Excellence Modellen er udviklet af ”The European Foundation for Quality Management” (EFQM) sammen med ledende europæiske virksomheder og EU for at styrke virksomhedernes globale konkurrencesituation og lønsomhed.
Modellen hjælper til at identificere virksomhedens stærke og svage sider samt mulige forbedringstiltag
God virksomhedsledelse kræver fokus på de reelle drivere for værdiskabelse.
Mange virksomheder har i mange år fokuseret på deres kortsigtede problemstillinger og kun i mindre grad den langsigtede udvikling. Den skærpede konkurrencesituation stiller stadig større krav til en helhedsorienteret virksomhedsudvikling og -styring.
Der er således stort behov for at fokusere på sammenhængen mellem konkrete udviklingsprojekter og virksomhedens samlede strategi og forretningsudvikling. En lærende organisation, som forstår samspillet og koblingen mellem indsatsområder og resultater sammenholdt med de forskellige interessenters behov.
Samtidig indser flere virksomheder, at ensidigt fokus og resultatstyring knyttet udelukkende til de finansielle resultater ikke er et tilstrækkeligt grundlag til at styre en virksomhed på i et konkurrencepræget marked.
Hvad er formålet med EQFM-modellen?
EFQM-modellen er et ledelsesværktøj, som består af 9 hovedkriterier, der igen er opdelt i sammenlagt 32 underkriterier.
Modellen hjælper dig med at identificere virksomhedens stærke og svage sider samt mulige forbedringstiltag.
Hvad kan PricewaterhouseCoopers hjælpe dig med?
PricewaterhouseCoopers har med udgangspunkt i EFQM-modellen hjulpet private og offentlige virksomheder til at arbejde strategisk og operationelt med at opnå langsigtede økonomiske forbedringer.
