Pregledajte ovu stranicu na:
English
Organizacije se suočavaju s raznim izazovima i problemima:
- Utjecaj stjecanja na poslovanje i ljude
- Drugačije pružanje usluga u financijama, IT ili ljudskim resursima
- Reorganizacija poslovnih procesa kako bi se bolje zadovoljile potrebe klijenata ili smanjili troškovi
- Potrebne su nove vještine ili pomak u stavu i razmišljanju da bi program promjena funkcionirao na "duge staze"
- Pozicije ljudskih potencijala su preskupe ili ne zadovoljavaju potrebe ljudi
- Ljudi ne ostvaruju zadane ciljeve - postoji zabrinutost oko motivacije zaposlenika
- Poboljšanje vještina upravljačkog tima
- Dobri ljudi odlaze
Zajedno sa stručnjacima PwC-a za ljude i promjene klijenti imaju dobrobiti od njihovih inicijativa. Usluge koje pružamo našim klijentima predstavljaju holistički i sveobuhvatan pristup upravljanju ljudima i promjenama:
- Uspostavljanje, pregled i predvodništvo u aktivnostima upravljanja programom
- Pripremanje i predanost promjeni
- Stvaranje odgovarajuće programe za izgradnju kulture, kapaciteta i vodstva (uključujući programe za razvijanje vodstva) kako bi se promjena održala
- Upravljanje tranzicijom ljudskih resursa, koji uključuju premještaj i uvjete nagrađivanja
- Savjetovanje glede stvaranja modela novog načina pružanja usluga, benchmarkinga i postavljanja glavnih indikatora učinkovitosti
- Ocjenjivanje, kreiranje i savjetovanje o primjeni nacionalnih i međunarodnih strategija nagrađivanja koje nadopunjuju poslovanje i strategije upravljanja ljudskim resursima uključujući i međunarodne strategija izaslanstava
- Benchmarking plaća, ocjenjivanje radnog mjesta i savjetovanje o mirovinama za organizacije i pojedinačne menadžere; kreiranje scenarija i dubinsko snimanje mirovinskog plana tijekom pripajanja i stjecanja
- Opcijskih planovi za zaposlenike i menadžerske naknade
- Troškovi funkcioniranja odjela ljudskih resursa i njihova učinkovitost uključujući najam radnika (outsourcing) te savjetovanje za zajedničke službe
