Управление цепочкой поставок

View this page in: English

SCM (supply chain management) является одной из ключевых статей расходов в любом производственном или торговом бизнесе, охватывая все материальные потоки при превращении сырья и ресурсов в готовую продукцию и доставке ее потребителю. В процессе поиска возможностей снижения затрат на SCM необходимо применение комплексного подхода, ведь, например, высвобождение оборотного капитала за счет сокращения складских запасов может привести к нехватке сырья для производства и несоизмеримо большим финансовым потерям.

Возможно, вы оказались в одной из следующих ситуаций

  • Вы задаетесь вопросом, возможно ли качественно выполнять заказы клиентов и одновременно снижать издержки снабжения
  • Вы хотели бы консолидировать и централизовать закупки
  • Вы ищете возможности снизить объем невостребованных запасов
  • Вы находитесь в поиске решения, сколько распределительных центров и в каких регионах вам нужно
  • Вы заинтересованы во внедрении специализированного ИТ-решения для SCM
Как мы можем помочь

Наши специалисты имеют практический опыт в оптимизации затрат цепочки поставок. Многие из них стали консультантами, уже будучи профессионалами в области закупок или логистики, и поэтому они отлично понимают реальные сложности, с которыми сталкивается бизнес.

Мы предлагаем следующие услуги

  • Разработка стратегии SCM
  • Проведение оценочной диагностики ваших логистических процессов и сравнение их с образцами передовой практики
  • Оптимизация функции снабжения с учетом как особенностей вашего бизнеса так и передовых практик в области снабжения — например: консолидация / централизация закупок, электронные закупки
  • Построение управления категориями снабжения
  • Определение возможности организации логистического общего центра обслуживания и/или выделения логистической компоненты на аутсорсинг
  • Помощь в определении оптимальных уровней складских запасов, совершенствовании процесса планирования закупок и пополнения запасов
  • Содействие в построении эффективной сети дистрибуции, оценке возможной степени взаимодействия с поставщиками и подрядчиками
  • Помощь в выборе и внедрении информационной системы, подходящей для вашего бизнеса.

Контакты
Марк Штилькинд
Директор
Стратегия, реструктуризация и операционная эффективность
Тел: +7 (495) 967-6188

© 2008 PricewaterhouseCoopers. Все права защищены. Под “PricewaterhouseCoopers” понимаются фирмы, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом.
Accessibility information Skip navigation Countries online