| Non sottovalutare il
problema: la transizione agli IFRS comporta l'adozione di un
nuovo modello culturale nella preparazione dei bilanci, non
è un semplice esercizio contabile. Rappresenta un cambiamento
che si estende oltre i tradizionali confini dell'azienda, coinvolgendo
il mercato, gli investitori istituzionali, gli analisti finanziari,
ai quali nuovi e differenti valori di bilancio devono essere
illustrati. Tale comunicazione richiederà la predisposizione di prospetti
di riconciliazione che evidenzino come la transizione della base
contabile determini differenti risultati contabili con riflessi sui principali
indici di bilancio. Comporta una modifica dei sistemi informativi ed
informatici interni, che devono essere adattati per raccogliere
le informazioni richieste dai nuovi principi contabili di riferimento.
Implica una revisione dei sistemi di remunerazione ed incentivazione
del personale, degli accordi di finanziamento, per assicurare
coerenza con i nuovi dati di bilancio, passati ed attesi. |
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| Scegliere la tempistica
in modo corretto: è esperienza della PwC che i processi di transizione
agli IFRS possano durare anche anni. Data la complessità del
processo di transizione è opportuno che il progetto sia programmato
per tempo. Le risorse richieste, in materia di risorse umane,
risorse finanziarie, sia interne che esterne alla società che
intende passare agli IFRS devono essere attentamente valutate.
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