Hvordan maksimeres virksomhedens værdi på langt sigt?
Med Shareholder Value Management sættes der fokus på den langsigtede værdiskabelse i virksomheden. En af de metoder, som har vundet stadigt større indpas de seneste år er Economic Profit (EP). EP kendes også som EVATM, der er et varemærke for Stern Stewart & Co.
Hvad er Economic Profit?
EP udtrykker den driftsøkonomiske værdi, som en virksomhed skaber i et enkelt år, og beregner virksomhedens normaliserede driftsresultat efter skat fratrukket en kapitalomkostning.
EP er dog ikke blot et finansielt nøgletal. EP kan anvendes som et fremadrettet strategisk ledelsesværktøj, som sikrer, at hele organisationen fokuserer på virksomhedens ultimative mål - langsigtet værdiskabelse.
Få hjælp til at implementere EP i din virksomhed
Vi rådgiver om implementering af Economic Profit som styringsværktøj i et integreret projektforløb, der består af:
- Definition/fastlæggelse af principper for EP model
- Analyse af den nuværende forretningsportefølje
- Benchmarking af performance i relation til sammenlignelige virksomheder
- Identifikation af operationelle value drivers og etablering af sammenhæng til finansielle value drivers.
- Strategisk værdianalyse og etablering af målsætninger for fremtidig værdiskabelse
- Design af præstationsbaseret aflønning, der belønner værdiskabelse
- Implementering i organisationen; træning af og kommunikation til medarbejdere
- Etablering af rapporteringsprocedurer
Med EP får virksomheden et integreret beslutningsgrundlag, som sætter ledelsen i stand til at navigere sikkert mod langsigtet værdiskabelse.
Hvad kan du forvente med PricewaterhouseCoopers som rådgiver?
Implementering af Economic Profit er ikke en finansiel øvelse, men derimod en omfattende adfærdsændrende proces i hele organisationen. Vores specialister har en solid og gennemgående erfaring fra en lang række succesfulde implementeringer på såvel national som international basis.
Vores projekterfaring sikrer, at samtlige forhindringer afdækkes og løses, samtidig med at der skabes det afgørende engagement i organisationen. PricewaterhouseCoopers sikrer det afgørende engagement og kontinuitet gennem effektiv projektstyring og et tæt samarbejde med dig som kunde.
Et typisk projektforløb vil tage udgangspunkt i, at vi i fællesskab med vores kunde definerer en projektplan, der imødekommer virksomhedens særlige behov og ønsker. Da implementering af EP netop har til formål at ændre adfærd, lægger vi i projektforløbet stor vægt på, at der bliver tale om et "parløb" med dig som kunde. Typisk vil projektorganisationen bestå af et team fra PricewaterhouseCoopers og et team fra din virksomhed, således at den nødvendige viden overføres og forankres i jeres organisation.
Hvilke fordele får du med PricewaterhouseCoopers Shareholder Value Management?
PricewaterhouseCoopers har arbejdet med en lang række virksomheder og med succes implementeret Economic Profit som finansielt og strategisk ledelsesværktøj.
Gennem et integreret projektforløb med PricewaterhouseCoopers' erfarne Shareholder Value specialister får I sat fokus på værdiskabelse og derudover følgende fordele:
- Overblik over værdiskabende og værdinedbrydende forretningsenheder
- Identificeret forbedringsmuligheder i relation til konkurrenter og internt
- Skabt en altafgørende sammenhæng mellem medarbejdernes daglige aktiviteter og økonomisk værdiskabelse
- Et operationelt strategisk styringsværktøj, der understøtter de langsigtede værdimål
- Et aflønningsprogram, der tilskynder og belønner værdiskabelse.
- En organisation, der er gennemsyret af værdiskabelse.
