Pregledajte ovu stranicu na:
English
Jedan od najvažnijih prioriteta menadžmenta je pronaći načine kako strategiju trajno pretvoriti u učinkovito poslovanje. Iako organizacije ulažu velike napore u pretvaranje strategije u stvarnost, često nisu u mogućnosti pretvoriti strategiju u svakodnevno poslovanje. Potrebno je imati kvalitetniji uvid u poslovanje s financijske i regulatorne perspektive te na razini operativnog poslovanja.
Strateški pristup upravljanju učinkovitošću poslovanja omogućiti će trajno poboljšanje učinkovitosti i usklađenje uprave i zaposlenika sa poslovnom strategijom. Upravljanje učinkovitošću (eng. Corporate Performance Management - CPM) je disciplina koja tvrtkama daje mogućnost da usklade poslovnu strategiju s operativnim poslovanjem dajući pregled stvarnih događanja u tvrtki.
Klijenti žele uskladiti ključne indikatore učinkovitosti (eng. Key Performance Indicator - KPI) te smanjiti opseg i složenost izvješćivanja, automatizirati planiranje i analitičko izvješćivanje kroz standardizaciju modela podataka i aplikacija, smanjiti trajanje ciklusa izrade budžeta, proaktivno rješavati probleme u operativnom poslovanju kroz korištenje izvješća u stvarnom vremenu, poboljšati integritet podataka i povećati transparentnost izvješćivanja menadžmenta.
Sveobuhvatnim pristupom CPM-u PwC pomaže klijentima podići kvalitetu informacija potrebnih za učinkovito upravljanje i usklađuje sve razine poslovne metrike u procesu odlučivanja, ali i izvršavanja na operativnoj razini.
Klijenti s našim usmjerenim i dokazanim pristupom ostvaruju izvrsne rezultate u poslovanju kroz realizaciju CPM projekata kao što su:
- Pozicioniranje CPM-a u organizaciji
- Unaprjeđenje procesa planiranja, budžetiranja i prognoziranja
- Implementacija CPM aplikacija
- Definicija KPI-ova i izvještajnih kartica (eng. dashboards and scorecards)
