Door splitsing een nieuw bedrijf creëren
Er kunnen allerlei redenen zijn om een bedrijf op te splitsen. Dit is vrijwel altijd een complex proces. De Carve Out is een dienst die bewezen heeft succesvol te zijn als het gaat om opsplitsing.
Vier fases
Een carve out begint met een inventarisatie van het bedrijf en de relaties binnen het bedrijf. Vervolgens wordt gekeken naar de meest wenselijke manier om het bedrijf te splitsen. In de derde fase volgt een nieuw volledig businessplan, inclusief financiële onderbouwing. Tenslotte wordt gezocht naar de meest efficiënte manier om vanuit de huidige situatie te komen tot splitsing.
Additionele kosten
Een carve out leidt in meer of mindere mate tot dyssynergie, daarbij is het zaak de additionele kosten daarvan zoveel mogelijk te beperken. Dit is alleen mogelijk door op een adequate manier zowel de operationele als financiële gevolgen van opsplitsing te beoordelen en te vertalen naar gezonde proposities.
Wat houdt een Carve Out van PricewaterhouseCoopers in?
- Een inventarisatie van (de relaties binnen) de organisatie.
- Ondersteuning bij het vinden van de meest adequate splitsingvorm.
- Het opstellen en financieel onderbouwen van nieuwe businessplannen.
- Plan van aanpak om tot de nieuwe situatie te komen.
- Ondersteuning bij het beperken van de kosten.
- Een propositie waarmee het nieuwe bedrijf de markt op kan.
