Etablering af revisionskomite

Revisionskomiteer - nu en del af dansk lovgivning
Bør vi etablere en revisionskomite? Det er udgangspunktet i revisorloven, men der er mulighed for, at den samlede bestyrelse varetager revisionskomiteens opgaver. Der er mange forhold, der bør overvejes i forbindelse med både etablering og fravalg af revisionskomiteer. Hvis I vil have afprøvet jeres begrundelser og overvejelser, så spørg PricewaterhouseCoopers. Vi har stor erfaring med revisionskomiteer og deres virke og ved, hvordan man etablerer holdbare ansvars- og arbejdsdelinger mellem bestyrelse, revisionskomite, intern revision og eksterne revisorer.

Erfaring fra andre lande
Kravet om etablering af revisionskomiteer er velkendt fra bl.a. Amerika og England. Selskaber noteret på de amerikanske børser har i dag krav om revisionskomiteer - og fænomenet breder sig langsomt til resten af verden. EU har i 2006 vedtaget det såkaldte 8. direktiv, som indeholder bestemmelser om etablering af revisionskomiteer. Disse bestemmelser er nu implementeret i den danske lovgivning med virkning fra første generalforsamling efter 31. december 2008. Vi kan guide dig igennem krav, regler og de mange overvejelser, man bør gøre sig.

Sparringspartner for revisionen
Revisionskomiteen har et tæt samarbejde med den eksterne revision. Det vil sige, at revisionskomiteen bl.a. præsenteres for den overordnede revisionsstrategi og drøfter revisions- og rådgivningsopgaver samt revisionshonorarer med den eksterne revision. Derudover optræder revisionskomiteer ofte som en funktion, der behandler og undersøger eventuelle interne eller eksterne anmeldelser af uregelmæssigheder og mulige besvigelser. Mindst et af medlemmerne skal besidde særlige kompetencer inden for regnskabsaflæggelse og revision. Vi har publikationer om etablering af revisionskomiteer, som rummer nyttige tips til overvejelser, og konkrete forslag til fastlæggelse af kommissorium og selvevaluering i revisionskomiteen.

Alternativet til etablering af en revisionskomite
Der er mulighed for, at den samlede bestyrelse varetager de opgaver, som lovgivningen ellers pålægger revisionskomiteen. Nogle vælger at lade bestyrelsesformandskabet i bestyrelsen have en særlig aktiv rolle i relation til samarbejdet med den eksterne (eller interne) revision, og andre lader fortsat hele bestyrelsen behandle alle emner. Vi bidrager til selskabets overvejelser, og har nyttige publikationer og andet materiale.

Kontakt os for at få en orientering om status på implementeringen.


Kontakt
Kim Füchsel
Tlf: 3945 3216
Jens Otto Damgaard
Tlf: 3945 3410
Allan Vestergaard Andersen
Tlf: 3945 9112

© 2005-2008 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. PricewaterhouseCoopers refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity.
Accessibility information Skip navigation Countries online