Het afgelopen decennium stond in het teken van fusies en overnames, van integraties van bedrijfsprocessen en IT-systemen. Ook werden de afgelopen jaren gedomineerd door een toename in (internationale) regelgeving en verwachtingen van stakeholders. Deze ontwikkelingen hebben geleid tot hernieuwde aandacht voor interne beheersing. In sommige gevallen zijn organisaties hier echter in
doorgeslagen. De vraag of uw organisatie wel echt in control is, is daarmee actueler dan ooit. Maar tegen welke prijs? Met andere woorden: Is uw cost of control niet veel te hoog?
Internal Control
Internal Control is effectief en efficiënt als het zo veel mogelijk eenmalig, aan de bron en geautomatiseerd plaatsvindt. Hoe duidelijk de randvoorwaarden voor succes ook zijn, naar onze overtuiging zijn controlemaatregelen in informatiesystemen en bedrijfsprocessen maar al te vaak ineffectief ingericht. Dit komt bijvoorbeeld door een gebrek aan kennis en ervaring, of omdat de snelheid van verandering te hoog is. De kosten om alsnog in control te geraken zijn enorm. Denk hierbij aan bedrijfsstagnaties, gederfde inkomsten, wildgroei aan suboptimale applicaties, inhuur van extern personeel of zelfs structureel overbodig eigen personeel.
World Class Control Assurance
Er zijn genoeg mogelijkheden om uw interne controlesysteem structureel te verbeteren. We hebben een internationaal toonaangevende methodiek ontwikkeld waarmee wij uw Internal Control in 7 fasen optimaliseren:
- Controls Diagnostic. Doorlichten van de interne beheersomgeving.
- Statusbepaling bestaande controleomgeving. Vaststellen van de huidige kwaliteit van de interne beheersing.
- Risicoanalyse. Analyseren van alle relevante risicocategorieën, zoals compliance, financieel en operationeel.
- Risico- en controls mapping. Bepalen of er risicoafdekkende controlemaatregelen aanwezig zijn.
- Aanbevelingen voor Controls Optimisation. Aanbevelingen doen voor het optimaliseren van controlemaatregelen.
- Implementatie Controls Optimisation. Ontwerpen en implementeren van geoptimaliseerde controles.
- Operationele Infrastructuur. Ontwerpen en invoeren van operationele infrastructuur voor een continu Controls Optimisation-proces.
Wat bieden wij u met Internal Control Optimisation?
Samenvattend kunt u van ons verwachten:
- Een continu verbeterproces.
- We gaan uit van doelen en risico’s van uw organisatie, alsmede het risicoprofiel van het management.
- Effectief en efficiënt ingerichte interne controles.
- Zowel operationeel als financieel georiënteerd.
- Afhankelijk van de staat van volwassenheid van uw controleomgeving.
- Tegen de juiste kosten.
