Projektevaluering og strategisk styring ved anvendelse af optionsbaserede metoder - Vores erfaring belyst ved et eksempel

En kunde stod over for at skulle omdanne et industrielt havneområde til beboelse og kommerciel bebyggelse. Der var derfor behov for at besvare en række vigtige spørgsmål, såsom:

  • Hvad er investeringens samlede finansieringsbehov?
  • Hvad er den optimale timing for investeringens gennemførelse?
  • Hvordan er investeringens rentabilitet?
  • Hvad er investeringens væsentligste risici, og hvordan minimeres sandsynligheden for, at investeringsrammen overskrides?
Da projektet omfattede væsentlige diskrete investeringer og risici kombineret med strategisk fleksibilitet, valgte kunden PricewaterhouseCoopers’ ROVTM koncept frem for mere traditionelle analysemetoder.

PricewaterhouseCoopers udarbejdede i samarbejde med kunden en analysemodel baseret på ROVTM konceptet til at afdække ovenstående problemstillinger. Dette resulterede i, at kunden fik en dybere forståelse for investeringsprojektets muligheder og risici, hvilket hjalp kunden til at træffe en mere velfunderet investeringsbeslutning, end hvis den skulle have være baseret på mere traditionelle analyseværktøjer.

Endvidere overførtes de nødvendige kompetencer til udvalgte medarbejdere hos kunden, således at analysemodellen kunne genanvendes på fremtidige projekter.

Kontakt
Anders C. Madsen
Tlf: 39 45 36 49

© 2005-2008 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. PricewaterhouseCoopers refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity.
Accessibility information Skip navigation Countries online