Få hjælp til en analyse og optimering af økonomifunktionen
Mange virksomheder står i dag over for en lang række fundamentale ændringer og udfordringer.
Der findes ikke et enkelt ”rigtigt svar” på, hvordan den fremtidige økonomifunktion skal organiseres for at kunne håndtere de fremtidige krav. Det er derfor nødvendigt at fastlægge en fremsynet strategi og en handlingsplan for, hvordan økonomifunktionen kan optimeres.
Alle områder i økonomifunktionen kan indgå i processen.
Hvad kan I opnå med en analyse af virksomhedens økonomifunktion?
I Financial Effectiveness anvender vi værktøjet Finance Function Effectiveness Diagnostic Tool til hurtigt, effektivt og på overordnet niveau at opnå et 360º billede af virksomhedens økonomifunktion i løbet af en kort periode på 4-5 dage.
Værktøjet, der omfatter 15 funktionsområder, har forskellige anvendelsesmuligheder, herunder:
- Vurdering af økonomifunktionens samlede effektivitet eller effektiviteten af særligt udvalgte områder
- Sikre at bestyrelsen, den administrerende direktør, økonomidirektøren, direktionen eller de tilsynsførende myndigheder har tillid til finansfunktionen
- Et sundhedstjek af værdier og virksomhedens styring
- En sammenligning med verdens førende organisationer ud fra en benchmarking-betragtning
- En plan for økonomifunktionens fremtidige aktiviteter og serviceområder.
Finance Function Effectiveness Diagnostic Tool fokuserer på følgende aktiviteter i økonomiafdelingen:
For hvert af de 15 funktionsområder indeholder værktøjet en række spørgsmål, som adresseres til ledelsen. Fokus for vurderingen kan skræddersys til den enkelte virksomheds særlige forhold og forretningsmæssige udfordringer.
