Meer verantwoordelijkheid voor controlecommissies. Dat is het rechtstreekse gevolg van de Amerikaanse wet Sarbanes-Oxley. Deze wet maakt directeuren meer verantwoordelijk voor de gang van zaken in een onderneming. Wat ondernemingen openbaar moeten maken, waaraan ze moeten voldoen en het toezicht daarop, hoe het toezicht op de controle verloopt, bedrijfstraining en de praktijk van verantwoording door de overheid; op al die zaken grijpt SOX, zoals de wet vaak kortweg wordt genoemd, in.
De impact van Sarbanes-Oxley (SOX)
Deze wet heeft duidelijk vérstrekkende gevolgen voor voornamelijk ondernemingen met een beursnotering in de US, en voor Amerikaanse dochterondernemingen in Nederland. De laatste krijgen dan ook te maken met de Code Tabaksblat in Nederland. De meeste bedrijven hebben vooral een acuut, en in sommige gevallen ernstig, probleem met de naleving van lid 404 van de wet Sarbanes-Oxley. Daarin wordt geregeld dat het bedrijfsmanagement moet beoordelen of de interne controle op de financiële verslaggeving wel doeltreffend verloopt en bovendien dat het zijn bevindingen in het jaarverslag opneemt.
Herkent u zich in een van de volgende situaties?
- Heeft u een beurnotering in de US of bent u een Amerikaanse dochteronderneming in Nederland?
- Weet u waar de bedrijfscontrole eventueel zwakke plekken vertoont die verholpen moeten worden en waarvoor extra mensen nodig zijn om het controleproces te testen?
- Hebt u extra vaktechnische deskundigheid nodig om een grootscheeps controleproject te plannen en uit te voeren?
- U hebt wel pogingen ondernomen om de controle te documenteren en te evalueren, maar heeft dat inconsistente resultaten van lage kwaliteit opgeleverd en kunnen uw medewerkers ondersteuning gebruiken?
- Wilt u weten hoe u het meeste uit uw inspanningen kunt halen?
- Wilt u inzicht in de best practices op dit gebied?
Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?
Onze adviesdiensten omvatten begeleiding bij projectmanagement, vakinhoudelijke ondersteuning, risicobeoordeling en afbakening van activiteiten, begeleiding bij uw documentatie- en evaluatie-inspanningen, training, kwaliteitsborging en toetsing. Klanten waarvoor PwC niet de controle uitvoert, kunnen we ook rechtstreeks begeleiden bij het evalueren en verbeteren van die controle. Zaken die wij voor u kunnen uitvoeren:
- Projectmanagement
- Vakinhoudelijke ondersteuning, waaronder afbakenen, documenteren, evalueren en rapporteren
- Risicobeoordeling
- Change-management
- Begeleiding voor het administratieve controlesysteem
- Kwaliteitsborging en toetsing
- Procesverbetering
