Organisationers realisering af fordelene ved forandringsprojekter sker gennem en kombination af veltilrettelagt change management og effektiv projekthåndtering. Hos PwC assisterer vi virksomheder i arbejdet med at styre og planlægge forandringsprocessen samt involvere medarbejderne og få dem med i mål.
Dine udfordringer
- Du ønsker at medarbejderne involveres og understøtter forandringsprocessen, så virksomhedssammenlægningen bliver en succes
- Du ønsker en succesfuld integration af medarbejdere fra to tidligere separate afdelinger
- Du ønsker at reorganisere organisation eller processer for bedre at imødekomme dine klienters behov eller for at nedsætte dine omkostninger.
- Du ønsker at implementere et nyt IT-system, der kræver udvikling af jeres arbejdsgange og måder at gøre tingene på.
- Du ønsker at styre forandringsprocessen på en hensigtsmæssig og effektiv måde samt overholde tidsplaner og deadlines.
- Du ønsker at realisere fordelene ved den igangsatte forandringsproces og fastholde dem fremadrettet.
Sådan assisterer vi med dine udfordringer
- Vi deltager i tilrettelæggelsen af forandringen og hjælper med at skabe opbakning til og accept af forandringsprocessen.
- Vi assisterer i identificeringen af mulige barrierer tidligt i forandringsprocessen.
- Vi hjælper med at måle fordele og fastslå udfordringer i processen fra starten.
- Vi deltager i udviklingen af en virksomhedskultur, der understøtter din virksomheds strategi.
- Vi bistår med rådgivning omkring, hvordan forandringsprocessens fordele realiseres og fastholdes fremadrettet.
- Vi gennemgår og tager teten for aktiviteter vedrørende program- og projektledelse via etablering og drift af et Project Management Office (PMO)
Du er velkommen til at kontakte os, hvis du ønsker mere information.
