Optimering af anlægsporteføljen i sammenlagte kommuner

Hvad betyder kommunesammenlægningerne for anlægsporteføljen?

I forbindelse med gennemførelse af Strukturreformen står de nye sammenlagte kommuner over for en række overvejelser omkring den optimale anvendelse af deres anlægsporteføljer.

Kommunesammenlægningerne vil i mange tilfælde medføre, at diverse anlæg vil kunne betjene et større geografisk og befolkningsmæssigt område, hvorfor nogle anlæg vil blive overflødige.

Kommunerne skal således, under hensyntagen til total- og driftsøkonomi samt kommunens betjening af borgerne, blandt andet tage stilling til en eventuel omstrukturering af følgende områder:

  • Affaldshåndtering og spildevandsanlæg
  • Skoler og daginstitutioner
  • Idrætsanlæg og øvrige fritidsfaciliteter
  • Kulturfaciliteter
  • Rådhuse og øvrige administrationsfaciliteter
  • Biblioteker
  • Sundhedscentre
  • Fællesarealer
Få hjælp til analysen og beslutningsstøtten

PricewaterhouseCoopers har udviklet et procesværktøj til brug for økonomiske analyser af større komplekse anlægs- og investeringsbeslutninger. Med dette værktøj får du hjælp til at besvare følgende spørgsmål
  • Hvordan udnytter kommunen sin anlægsportefølje optimalt?
  • Kan det betale sig at nedlægge gamle anlæg og bygge nye fælles anlæg?
  • Er der anlæg, der med fordel kan afvikles eller anvendes til andre formål?
  • Hvad koster den optimale omstrukturering, og hvordan fordeler udgiften sig over tid?
I samarbejde med kommunen kan vi hjælpe med at analysere, hvordan I i kommunen bedst tilrettelægger den samlede anlægsportefølje under hensyntagen til kommunens total- og driftsøkonomi samt betjening af kommunens borgere.

Kontakt
Anders C. Madsen
Tlf: 39 45 36 49
Relaterede temaer

© 2006-2008 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. PricewaterhouseCoopers refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity.
Accessibility information Skip navigation Countries online