Stratégiai tanácsadási szolgáltatások a belső ellenőrzés területén
A PwC 10 lépésből álló módszert dolgozott ki, amely segít az ügyfeleknek a belső ellenőrzési funkció megtervezésében és kialakításában. Olyan, az indulást támogató alaprendszerről van szó, amelynek célja, hogy segítsen a vállalatoknak a stratégiailag hangsúlyos belső ellenőrzési funkció megtervezésében és bevezetésében. Az első lépésben a stratégiai kérdésekre összpontosítunk, míg az ezt követő lépések középpontjában a szintén különös fontossággal bíró taktikai szempontok állnak. Az alaprendszer hatékony alkalmazása segít a stratégiák kialakításában és a megfelelő eljárások bevezetésében a siker biztosítása érdekében.
Kockázatfelmérés
Napjaink üzleti környezetét meghatározó jellemzők a kockázat, az összetettség, továbbá a bizonytalanság. Azáltal, hogy a PwC integrált szolgáltatásokat kínál a kockázatok kezelésre vonatkozóan, egyedülállónak minősül a 4 legnagyobb tanácsadó vállalat között. Ugyancsak a PwC-nek a kockázatkezeléssel szemben mutatott elkötelezettségére utal, hogy ez a cég rendelkezik a világon a legnagyobbnak számító dedikált tanácsadói üzletággal.
Cégünk számos különlegesnek számító integrált kockázati eszközt fejlesztett ki, amelyek lehetővé teszik, hogy a kockázatfelmérés folyamatát minden ügyfelünk estében testre szabjuk, és amelyeket kifejezetten a belső ellenőrzési üzletág részére alakítottunk ki. Ilyen eszközök alkalmazhatók például a biztonsági vizsgálatok, a projektirányítás, az adatelemzések és a rendszerfelmérések során. Ezenkívül a kínálatunkban szerepel még a stratégiai, a pénzügyi és szabályozói kockázatkezelés területeit felölelő, kulcsfontosságú különleges ismeretforrások egyenlően elosztott integrálása is. A különleges erőforrások segítik a belső ellenőrzési részleg munkáját azáltal, hogy lehetővé teszik munkatársaink képességeinek az ügyfél javára történő kiaknázását.
Szakmai tanácsadás a Sarbanes-Oxley és a Basel II előírásaival kapcsolatban
A cégeknek fel kell ismerniük az üzleti folyamatokban és az ehhez kapcsolódó belső ellenőrzések terén bekövetkezett változások hatásait, amelyekre megfelelő választ kell adniuk, így biztosítaniuk kell azt is, hogy folyamatosan megfeleljenek a Sarbanes-Oxley és a Basel II előírásainak. A sikerhez elengedhetetlen a koncentrált, határozott program, amelynek évről évre az üzlet természetes velejárójaként kell működnie. Ahhoz, hogy az előírásoknak való megfelelést szilárdan a folyamatos működés részévé lehessen tenni, egyértelmű elszámoltathatóságra, hatékony működési felépítésre és egy mindezt lehetővé tévő technológiai struktúrára van szükség.
A PwC Belső Ellenőrzési munkacsoportja segít felkészülni a SOX 404-es előírásoknak való megfelelésre, ami magában foglalja a folyamat- és ellenőrzési dokumentáció összeállítását, valamint az ellenőrzés kialakításának és működésének felmérését, továbbá segítséget nyújthat a Basel II előírásoknak való megfelelésre történő felkészülésben is.
Minőségbiztosítási vizsgálatok
A PwC egyedülálló szolgáltatóként hozta létre Belső Ellenőrzési Tanácsadás osztályát, amelynek kizárólagos feladata, hogy segítsen a belső ellenőrzést végző szervezetek számára teljesítményük javításában. A Belső Ellenőrzési Tanácsadási osztály szabadalmazott Minőségbiztosítási Vizsgálati módszereket és technológiákat fejlesztett ki, amelyek révén a terület vezető gyakorlatával ügyfeleink segítségére lehet.
A belső ellenőrzés terén kivívott vezető szerep, az iparági szakértelem és a támogató eszközök, technológiák és módszerek elegye máshoz nem mérhető, értéknövelő megoldásokat biztosít. Egyetlen más vállalkozás kínálatában sem szerepel hasonló kombináció, amely értéket teremt az ügyfelek számára.
Az eddigi kihívások és elvárások alapján egyértelmű a PwC számára, hogy az ügyfeleknek olyan tanácsadóra van szükségük, aki segíti őket az alábbiaknak megfelelő Belső Ellenőrzési Minőségbiztosítási és Fejlesztési Program kidolgozásában:
- összhangban áll a IIA szabványokkal és alkalmazza a Nemzetközi Legjobb Gyakorlat (Global Best Practices) elvét;
- minőségi javulást eredményez a Belső Ellenőrzési osztályon;
- lehetővé teszi az ellenőrző bizottságnak, hogy folyamatosan nyomon követhesse a belső ellenőrzési tevékenység hatékonyságát.
Belső ellenőrzési szakmai továbbképzések
A PwC által összeállított továbbképzések számos különböző formában és közvetítőeszközön keresztül jelenhetnek meg. Komoly tapasztalattal rendelkezünk az ügyfeleknek szervezett továbbképzések összeállítása és lebonyolítása terén, amelyek a legkülönfélébb témákat ölelik fel. Jelenleg az alábbi témákban nyújtunk továbbképzést ügyfeleinknek:
- Bevezetés a belső ellenőrzésbe - orientációs képzés az új munkatársak számára
- A belső ellenőrzés gyakorlata
- Tárgyalás- és érveléstechnika a belső ellenőrzésben
- Vállalati kontrollkörnyezet vizsgálata
- Az új vezető auditor - képzés belső ellenőrzési vezetők számára
- Visszaélések és etikai szabályok
- A belső ellenőrzési jelentés, kommunikációs technikák
- A belső ellenőrzési szakma normái
- Kockázatfelmérés és -értékelés, kockázatalapú ellenőrzés
- Szerződésvizsgálat
- „Value-for-Money” ellenőrzések lebonyolítása
- Bevezetés a vállalati kontrollok feltérképezésébe
- Vállalatirányítás
- COSO II, ERM és a belső ellenőrzés szerepe
- Audit bizottságok.
Sokféle meghatározó tudásbázist és technológiai eszközt alkalmazunk, többek között a COSO vállalati szintű kockázatkezelési rendszert, a Project Office elnevezésű projektirányítási eszközt, a Global Best Practices®-t, amely a folyamatok referenciaértékeinek meghatározására szolgál és a Profiler™-et, amely belső ellenőrzési folyamat-összehasonlító megállapításokat tesz lehetővé. Képesek vagyunk a továbbképzési stratégia tervezetének összeállítására, és készséggel segítünk is ebben a Belső Ellenőrzési osztályoknak, hogy megfelelhessünk ügyfeleink különleges elvárásainak. Továbbképzési stratégiánk keretében olyan folyamatokat definiálunk, amelyek elengedhetetlenek a képzési és fejlesztési szükségletek megállapításához, kezeléséhez és felülvizsgálatához. A tanácsadói szakma vezető szerepet betöltő tagjaként egy adott ágazatra jellemző, technikai és vezetői továbbképzést dolgozunk ki, szabunk testre és aduk át, ily módon kiszolgálva az egyes személyek tapasztalatai szintjének leginkább megfelelő egyéni igényeket.
