PricewaterhouseCoopersin tavoitteena on auttaa asiakasta rakentamaan riskienhallinnan periaatteet, prosessit ja menetelmät osaksi normaalia liiketoiminnan sykliä, organisaatiota sekä johtamista. Riskienhallinnan kehittämisen tuloksena asiakasyritykselle luodaan systemaattinen tapa arvioida, mitata ja hallita erilaisia riskejään. Asiakkaalle muodostuu näkemys riskeistä sekä käsitys siitä, miten ne vaikuttavat strategisten ja operatiivisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Riskienhallinnan palvelumme kattavat kaikki oleelliset riskienhallinnan osa-alueet riskien tunnistamisesta ja kartoittamisesta aina riskienhallinnan toimintamallin käyttöönotossa tukemiseen. Oleellinen osa käyttöönottoa on riskienhallinnan osaprosessien integrointi yrityksen normaaleihin liiketoiminta-prosesseihin.
Kokonaisvaltainen riskienhallinta on osa Performance Improvement -ryhmämme asiantuntijapalveluja. Riskienhallinnassa yksikkömme on keskittynyt riskienhallinnan nykyhetken, hallintamenetelmien ja kontrollien toimivuuden arviointiin sekä riskienhallinnan toimintamallien ja työkalujen kehittämiseen. Erityisriskeihin keskittyneet asiantuntijamme ovat mukana syvemmälle tietotekniikkaan, tietoturvaan ja rahoitusriskeihin kohdistuvissa riskianalyyseissa. Yrityksen riskienhallinnalle asettamat tavoitteet ja riskienhallinnan nykytila ratkaisevat sen, miltä tasolta ja miten riskienhallinnan kehittämisessä on tehokkainta edetä.
Asiakkainamme on monia SAP R/3 -järjestelmää käyttäviä yrityksiä. Tämän vuoksi PwC on panostanut voimakkaasti SAP R/3 -ympäristössä tapahtuvaan tarkastukseen ja sen kehittämiseen. Riskienhallintayksikössämme työskentelee useita SAP R/3:n ja muiden toiminnanohjausjärjestelmien tietoturvallisuuteen ja sisäisten kontrollien kehittämiseen erikoistuneita asiantuntijoita.
