Een verandering komt niet zomaar tot stand
Een ding is zeker en dat is dat alles verandert. In de markt, in de productie, in de techniek. U als ondernemer weet dat als geen ander. U weet ook dat een verandering in de organisatie van grote invloed is op de prestaties van uw werknemers. Ongetwijfeld is uw doel de prestaties te verbeteren en daarmee de ondernemingswinst te verhogen. Maar hoe kunt u meten of een verandering in de organisatie een daadwerkelijke verhoging van de winst oplevert? En hoe voert u de noodzakelijke veranderingen eigenlijk door?
Veranderplan
De specialisten van PwC’s Change and Programme Effectiveness kunnen u helpen bij het opzetten en uitvoeren van een veranderplan. PricewaterhouseCoopers staat wereldwijd bekend vanwege de kennis en expertise in bedrijfsprocessen in alle bedrijfstakken. Onze partners en hun medewerkers werken in meer dan 700 steden in zo’n 150 landen samen. Deze kennis wordt gebundeld en gedeeld met onze klanten. Wij noemen dit connected thinking. Met de specifieke kennis en ervaring op het gebied van change management kunnen onze adviseurs u ondersteunen bij grote en minder grote veranderprocessen in uw organisatie.
Duidelijk geformuleerde doelen
Onze specialisten kunnen samen met u uw doelstellingen formuleren en daar op projectbasis de door u gewenste veranderingen in de organisatie teweegbrengen. Hierbij ligt de nadruk op de verandering in werkhouding en het bereiken van vooraf duidelijk geformuleerde doelen voor en door uw medewerkers. Wij assisteren u indien gewenst ook bij het coachen van uw management. Dat gebeurt door middel van kennisoverdracht, het ontwikkelen van specifieke vaardigheden zodat de efficiency en productiviteit van uw organisatie toeneemt. En daarmee ook uw winst.
Herkent u deze doelen?
- U wilt uw organisatie veranderen door de houding van uw mensen te veranderen
- Een succes lijkt gevaar te lopen, omdat uw mensen een verkeerde indruk van de veranderingen hebben
- U wilt de talenten van mensen ontwikkelen om zo de kwaliteiten van uw dienstverlening te verhogen
- U wilt instrumenten en modellen ontwikkelen om projecten te ondersteunen en succesvoller te presteren
- U wilt zich verzekeren van de slagingskans van uw veranderingsprojecten
Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?
- Managementadviezen
- Communicatieadviezen (communicatie van de ‘total reward’, arbeidsvoorwaarden, andere HR veranderingen, etc.)
- Advies over opleidingen en trainingen
- Strategieadviezen (HR-strategie en HR-beleid)
- Het inzetten van effectieve managementtechnieken
- Benchmark-onderzoeken naar de efficiency en effectiviteit van het HR-beleid
- Hands-on assistentie in de projectuitvoering
- Het formuleren en uitvoeren van projectrapportering, verslaglegging en metingen
- Talent Management en successieplanning
