PricewaterhouseCoopers (PwC) Обзор оплаты труда в компаниях финансового сектора: 2007 г.
С 1999 г. консультанты PwC ежегодно проводят специализированное исследование оплаты труда в компаниях финансового сектора. В 2007 году в Обзоре приняло участие 80 банков и финансовых компаний, включая крупнейшие банки России, которые предоставили данные более чем по 24 500 сотрудникам. В Обзоре анализируются все составляющие вознаграждения: базовая зарплата, поощрительные выплаты и дополнительные льготы. Кроме того, отчет содержит подробный аналитический раздел, посвященный политике и практике в области оплаты труда. В 2007 году, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, в Обзоре также исследовались еще 48 крупных городов.
Результаты исследования эффективности системы управления персоналом (HR Benchmarking survey) 2007 г.
В последние годы на фоне роста российской экономики продолжается интеграция России в мировое экономическое пространство, о чем свидетельствует выход на внутренний рынок ведущих международных игроков в различных секторах экономики и усиление влияния крупнейших российских компаний за рубежом. В этих условиях вопрос оценки человеческого капитала, одного из главных конкурентных преимуществ компании, и повышения его эффективности становится одной из приоритетных задач не только для профессионалов в области управления персоналом, но и для руководителей и акционеров компаний. У каждой из обозначенных заинтересованных сторон свой подход и свои вопросы. Для построения эффективной работы подразделений по управлению персоналом их руководителям необходима не только информация об уровне заработных плат и дополнительных льгот на рынке, но также сведения о средних затратах на подбор и обучение сотрудников, уровне эффективности различных процессов начиная от кадрового администрирования и заканчивая организацией оценки персонала.
Лидерство как талант и его развитие
В программах для сотрудников с высоким потенциалом развития нет ничего нового. Однако часто компании используют следующий рецепт: отбирают сотрудников, включенных в кадровый резерв, и организуют для них выездной семинар, продолжительностью несколько дней. Содержание таких курсов может отличаться, но точно в их программу входят теории лидерства и командообразование. Такие программы, вне всякого сомнения, принесут определенную пользу, но необходимо принять во внимание, что развитие лидерства представляет собой цепочку последовательных действий, включая и создание, а также реализацию программ обучения и развития. Только обеспечение всех составляющих процесса позволяет достичь наиболее высокого результата. Пренебрежение одного из звеньев цепи приводит к снижению эффективности.
Зачет налога, уплаченного в иностранном государстве — теория и практика
Налоговый Кодекс Российской Федерации (НК РФ) предусматривает возможность зачета сумм налога на доходы физических лиц, уплаченных за пределами Российской Федерации в соответствии с законодательством иностранных государств.
Зачет налога возможен только в отношении государств, с которыми у Российской Федерации имеются действующие соглашения об избежании двойного налогообложения. В случае отсутствия действующего соглашения физическое лицо может попасть в ситуацию двойного налогообложения, т.е. один и тот же доход может облагаться налогом в двух государствах. На сегодняшний день Российская Федерация имеет действующие соглашения с большинством стран, с которыми она осуществляет экономическое сотрудничество, также ряд подписанных соглашений ожидают ратификации, чтобы вступить в силу.
Проблемы, возникающие в области управления персоналом при организации и проведении стажировок сотрудников за пределами Российской Федерации.
Для современного мира характерным явлением стало желание специалистов и их работодателей приобрести опыт за пределами своей страны, и Россия не является здесь исключением. Можно наблюдать устойчивую тенденцию к увеличению количества сделок по приобретению российскими компаниями активов, особенно зарубежных. Такие хорошо известные российские компании как «Газпром», «Лукойл», «Норильский никель» уже заняли твердую позицию в соответствующих сегментах зарубежных рынков. Наряду с расширением сферы влияния корпораций идет и процесс перемещения сотрудников, представляющих свой головной офис в других странах, ищущих новые возможности и вливающихся в ряды иностранного персонала во вновь приобретенных дочерних компаниях. Кроме того, российские сотрудники западных транснациональных корпораций начинают искать интересную работу в подразделениях своей компании за пределами России. В самых разнообразных отраслях: в сфере профессиональных услуг, в кондитерской промышленности, в финансовом секторе и в электронике — мы наблюдаем значительный рост численности российских граждан, работающих в других государствах.
