Nuovi Paradigmi del Management

Il 40% delle prime 500 aziende della lista di Fortune nel 1983, oggi non esiste più. Tale percentuale sale al 60% se si considera la lista del 1970.

Con ogni probabilità le aziende ancora oggi presenti sono organizzate in modo significativamente diverso da allora, e questo è il motivo per cui continuano ad essere vincenti.

E' infatti fuor di dubbio che un'azienda, per sopravvivere, deve modificare nel tempo le proprie strategie, le tecnologie, l'organizzazione e le modalità di gestione operativa.

I cambiamenti dell'ultimo decennio sono stati così rilevanti che quasi tutti i modelli vincenti negli anni Ottanta sono stati messi in crisi.

Quali sono dunque i nuovi paradigmi che caratterizzeranno le aziende vincenti del terzo millennio? E' questa la domanda cui il libro cerca di rispondere, esaminando tutte le dimensioni cruciali dell'attività imprenditoriale, dalla strategia di business a quella organizzativa, dai sistemi gestionali ai processi di management.

Questi ultimi, cioè quella serie di attività che si svolgono in azienda per "decidere cosa fare" (pianificazione), per "impostare le modalità per farlo" (deployment) e "per realizzare quanto dovuto" (gestione operativa-execution), sono oggi, in particolare, investiti da cambiamenti molto significativi.

Le aziende leader stanno infatti cercando di aumentare la propria efficacia attraverso l'adozione di logiche imprenditoriali a tutti i livelli organizzativi.

E' questo il tema che l'autore approfondisce in questo libro, dopo una sintetica analisi dei trend dello scenario di business, dell'organizzazione aziendale, dei sistemi di management.