L’avenir des grandes villes

Une étude menée par PricewaterhouseCoopers dans 40 grandes villes, dont Luxembourg, relève les évolutions des centres urbains et les défis auxquels ils sont confrontés.

D’ici à l’an 2030, 60% de la population mondiale devrait être citadine ; dans ce contexte, PricewaterhouseCoopers a cherché à répertorier les principaux défis et les grandes tendances que les administrations municipales doivent prendre en compte dans l’établissement de stratégies s’inscrivant dans le cadre du développement durable.

Dans le cadre du rapport « Cities of the Future – global competition, local leadership », PricewaterhouseCoopers s’est entretenu avec des représentants de plus de 40 villes à travers le monde dont Luxembourg. 44 personnalités des différentes villes, dont Georges Fondeur, secrétaire général de l’administration communale de la Ville de Luxembourg, ont eu l’occasion de s’exprimer sur les défis – internationaux ou nationaux, externes ou internes - auxquels leurs villes sont confrontées, sur la manière dont elles les relèvent et sur leurs projets pour l’avenir.

Parmi les tendances, l’étude relève :

• La « Glocalisation » – l’économie mondiale connaît une véritable intégration ; la dimension à la fois mondiale et locale de l’économie est connue sous le nom de « glocalisation ». Les entreprises et les économies internationales fonctionnent à un niveau local de concurrence mais au sein de structures mondiales, de sorte que l’arrivée d’une multinationale dans une ville ou son départ touche de nombreux aspects de la vie urbaine.
• L’individualisme croissant qui influence le dialogue entre la ville et des citoyens de plus en plus exigeants qui demandent à être considérés en tant que consommateurs.
• Mélange des genres : de nombreux aspects de la vie se mélangent de façon inédite : vie professionnelle et loisirs, culture et valeurs, secteurs privé et public au sein de partenariats public- privé.
• Accélération du rythme : la vitesse augmente dans tous les aspects de la vie. Cette accélération est souvent mue par les technologies de communication et de l’information.
• Urbanisation : les grandes villes exercent une influence croissante sur la santé et la prospérité économiques des régions qui les entourent et parfois même du pays dans son ensemble.
• Migrations : la migration accrue vers les villes représente un défi important en termes de cohésion sociale, d’intégration et d’emploi.

• Capital social et intellectuel : afin d’être en mesure de rivaliser dans la sphère internationale de la connaissance, il faut veiller à valoriser les bonnes personnes et à étoffer les compétences et les qualifications adaptées.
• Capital démocratique : les administrations municipales doivent rendre compte de leur gestion et jouer la carte de la transparente envers leurs administrés.
• Capital de culture et de loisirs : une ville qui a développé une image de marque acquiert une grande visibilité. Ainsi, l’organisation des Jeux Olympiques a propulsé Barcelone sur le devant de la scène.
• Capital environnemental : les villes doivent fournir un environnement propre, vert et sûr.