Москва: 28–29 октября 2008 года
Целевая аудитория
Семинар разработан для директоров и менеджеров отделов логистики, руководителей и специалистов логистических компаний, менеджеров по управлению цепями поставок.
Продолжительность
18 академических часов (2 дня)
Цели обучения
- Расширить представление о стратегии складской сети компании и современных инструментах ее реализации
- Изучить подходы к снабжению и управлению запасами на складах компании
- Сформировать навыки, необходимые для разработки эффективных бизнес-процессов на складе
- Проанализировать набор показателей для оценки эффективности складской сети компании
- Мотивировать на практическое применение полученных знаний и навыков в сфере логистики складской сети
Основные темы семинара
- Складская сеть компании как составляющая цепи поставок
- Значение складской сети в управлении материальным потоком
- Практические методики определения количества и назначения складов в зависимости от целей компании
- Выбор места расположения складских объектов
- Эффективное транспортное обеспечение складов; расчет совокупных затрат на складирование и транспортировку
- Выбор между собственным или арендованным складом; аутсорсинг складских услуг
- Управление запасами в складской сети
- Построение эффективных бизнес-процессов на складе
- погрузка/разгрузка
- хранение
- отбор
- упаковка
- транспортировка
- возврат товара
- Определение параметров для создания эффективного склада
- площадь складских помещений
- необходимое оборудование
- количество персонала
- Показатели эффективности деятельности складской сети компании и складских бизнес-процессов
Практические задания
Все теоретические положения семинара иллюстрируются многочисленными практическими примерами и расчетами. Участники семинара выполняют в группах практические задания, охватывающие основные аспекты логистики складской сети.
Методика Отдела корпоративного обучения основана на следующих принципах
- Анализ передового опыта работы ведущих компаний
- Использование комплексных расчетных заданий
- Моделирование практических ситуаций, дискуссии
Проведение семинара в корпоративном формате
В корпоративном формате семинар может включать анализ складской сети компании-заказчика, обсуждение соответствия конфигурации складской сети стратегическим целям компании. Возможно составление плана действий, направленных на повышение эффективности работы системы складов компании с учетом специфики ее деятельности и особенностей отрасли.
Сертификаты
По окончании участникам семинара выдается Свидетельство о прохождении учебно-консультационного семинара.
Место проведения
Офис PricewaterhouseCoopers, Москва, Космодамианская набережная, д. 52, стр. 5.
Возможно проведение корпоративных семинаров в России и странах СНГ. Место и время проведения корпоративного семинара определяется заказчиком.
Для регистрации на семинар:
Заполните, пожалуйста, регистрационную форму на нашем сайте или скачайте 
форму для юридических лиц (Москва) / форму для юридических лиц (Санкт-Петербург) или форму для физических лиц (Москва) / форму для физических лиц (Санкт-Петербург).
