Wees u concurrent een slag voor
Dalende reclame-inkomsten, veranderlijk mediabeleid, felle concurrentiestrijd en krappe budgetten zijn uitdagingen waar publieke omroeporganisaties vandaag de dag voor staan. Om te kunnen voortbestaan, is reductie van uw kostenbasis van groot belang. Maar hoe pakt u dit aan? Als snelgroeiende commerciële heeft u met andere ontwikkelingen te maken. Toch doet ook u er verstandig aan uw kosten te beheersen en uw bedrijfsprocessen te verbeteren.
Belangrijke kostenvoordelen
Veranderingen in de financieringsstructuur, gedwongen concurrentie en dalende STER-inkomsten hebben geleid tot grote krapte in de budgetruimte van publieke omroepen. Naar verwachting zal die krapte de komende jaren alleen nog maar toenemen. Vandaar dat het belangrijk is dat u uw bedrijfsprocessen zo efficiënt mogelijk organiseert. Verloopt het inkoopproces van uw externe producties en facilitaire diensten wel efficiënt? En hoe zit het eigenlijk met de stroomlijning van uw redacties- en productieteams, uw ICT-support en uw factuurafhandeling? Ook voor u als commerciële omroep is kostenreductie van cruciaal belang. Vanwege de vele transacties kampt u misschien met zogenaamde groeistuipen. Hierdoor schieten andere zaken zoals uw advertentie-inkomsten er wellicht bij in. Als u verbeteringen doorvoert in uw productie, backoffice- en acquisitieprocessen, kunt u belangrijke kostenvoordelen behalen. Op die manier creëert u de ruimte om te kunnen investeren in product- en marktontwikkeling wat noodzakelijk is voor winstgevende groei.
Nieuwe businessmodellen
Het nieuwe sterk convergerende medialandschap is niet alleen content- maar ook consument gedreven. Nieuwe programmeringsmodellen zijn aan de orde van de dag en de ontwikkeling van themakanalen staat bovenaan de agenda. Het zoeken naar alternatieve bronnen van inkomsten en nieuwe doelgroepen is van cruciaal belang. Dit maakt de ontwikkeling van nieuwe businessmodellen onontbeerlijk.
Vakspecialisten en marktexpertise
Bij PricewaterhouseCoopers werken vakspecialisten met veel kennis van uw branche. Zij zetten uw uitdagingen om in strategische groeikansen. Wij helpen u trends te signaleren en hierop in te spelen. Graag helpen wij u bij het effectief beheersen van uw business-groeistuipen, het doorvoeren van een kostenreductie- en efficiëntieslag en de ontwikkeling van nieuwe businessmodellen. Ook helpen wij u met het professionaliseren van uw primaire en backoffice processen en het beheersen van uw advertentiemodel. Wij koppelen onze marktkennis aan onze expertise op het gebied van organisatie, wet- en regelgeving, accountancy, procesmanagement, IT en belastingen. En aan die van u, want samen komen wij tot de beste resultaten.
Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?
- Benchmarking van uw mediaorganisatie
- Advisering bij creëren van nieuwe strategische businessconcepten
- Ontwerpen van verbeterde organisatie- en besturingsmodellen
- Ontwikkelen van een model voor optimale bezetting
- Het doorvoeren van een business efficiëntieslag
- Het doorlichten van uw marketing- en redactieprocessen
- Advisering op het gebied van inkoop en outsourcing
- Beoordeling van uw back office activiteiten
- Advisering over hergebruik mediacontent
- Ontwikkeling nieuwe distributiekanalen
- Het ondersteunen van de implementatie van elk van onze adviezen
