Hoe bereikt u optimale 'government governance'?
Integriteit, transparantie en verantwoording over de effectiviteit en
efficiency van beleid zijn belangrijke aandachtspunten voor u als
rijksoverheid. Het is de vereiste basis voor het beheersen en sturen
van maatregelen en interne processen en ontwikkelen van
toekomstplannen. Bovendien wint u vertrouwen van uw belanghebbenden
als u een goed beeld geeft van de doeltreffendheid, doelmatigheid en
rechtmatigheid van uw huidige beleid, prestaties en gelden. Hoe
bereikt u 'government governance'?
Goede bedrijfsvoering
Een effectieve, efficiënte bedrijfsvoering is essentieel voor het
sturen en beheersen van uw organisatie. Alleen daarmee kunt u een
betrouwbare toekomstvisie ontwikkelen en uitvoeren. Bovendien wilt en
moet u de burger, bedrijven en instellingen op transparante wijze
volgens de wet- en regelgeving informeren en overtuigen van het
beleidseffect. Een goede bedrijfsvoering houdt in dat u op ieder
moment inzicht hebt in het rendement van uw huidige beleid, een
'behapbaar' aantal beleidsdoelstellingen hebt en zorgvuldig
risico's afweegt.
Transparantie en verantwoording via financiële verslaggeving
Inzicht in het rendement van uw beleid krijgt u via de financiële
verslaggeving. Het effect van uw beleid meten en in waarden aangeven
is niet eenvoudig, maar prestatie-indicatoren kunnen u helpen. Via de
'mededeling over de bedrijfsvoering' (MBV) in uw jaarverslag
bericht u over de uitvoering en kwaliteit van de bedrijfsvoering. Ook
integriteit vormt een expliciet onderdeel van de MBV. De
accountantscontrole op uw jaarrekening verschaft u als ministerie of
Zelfstandig Bestuursorgaan (ZBO) zekerheid over uw uitgaven en
inkomsten. Het is het middel om te kunnen aantonen dat u 'in
control' bent.
Interne beheersing
Voordat u de externe accountant en later de burger, bedrijven en
instellingen een 'blik in uw keuken' geeft, wilt u zeker weten
dat deze op orde is. Een goed ingericht interne-beheersingssysteem met
project- en IT-audits is daarvoor onontbeerlijk. Het checkt de
betrouwbaarheid van de financiële en niet-financiële
informatie, de rechtmatigheid van bestedingen en de naleving van wet-
en regelgeving. Ook geeft het inzicht in de efficiency en
effectiviteit van uw primaire en ondersteunende bedrijfsprocessen.
Denk bij interne beheersing ook aan de inrichting van het toezicht op
de besteding van gelden door ZBO's.
Risicomanagement, risicoanalyse
Zorg voor een goed inzicht in de strategische risico's die het
behalen van uw doelstellingen belemmeren en in de mate waarin u de
risico's beheerst en met welke maatregelen. Op deze manier kunt u
strategische beslissingen maken, bijvoorbeeld over het wel of niet
privatiseren. Ook krijgt u inzicht in de wens, noodzaak of
haalbaarheid om bepaalde diensten of producten te gaan leveren en
tegen welke tarieven.
Begroting
Het baten-lastenstelsel is een eigentijdse, bedrijfsmatige manier van
begroten die aansluit bij de veranderingen in wet- en regelgeving over
de bedrijfsvoering en transparantie hierin. Overstappen van het
kasverplichtingenstelsel op het baten-lastenstelsel is een vrij
complexe en kostbare zaak. Het baten-lastenstelsel biedt u daarentegen
meer inzicht in de kosten en opbrengsten van beleidsmaatregelen, zodat
u een betere afweging voor investeringen kunt maken. Het Van
Beleidsbegroting Tot Beleidsverantwoording (VBTB)-beginsel helpt u bij
een doelmatige budgetbewaking.
Integere medewerkers
Integriteit, transparantie en open communicatie is gevraagd van de
gehele rijksoverheid. Uw medewerkers moeten op de hoogte zijn van de
wet- en regelgeving op dit terrein en deze ook naleven. Integer
handelen begint met bewustzijn van onder meer risico's,
verantwoordelijkheid, respect, rechtvaardigheid, eerlijkheid,
onafhankelijkheid, loyaliteit en betrouwbaarheid. Een
integriteitsbeleid, gedragscode en juiste communicatie hierover naar
uw medewerkers dragen bij aan de cultuuromslag die in veel gevallen
nodig zal zijn.
Gespecialiseerd in veranderingsvraagstukken en nieuwe perspectieven
PricewaterhouseCoopers ondersteunt u hierbij graag. Onze
onafhankelijke, in veranderingen gespecialiseerde adviseurs kunnen u
optimaal helpen op het gebied van wet- en regelgeving,
risicomanagement en interne beheersing. Zij combineren hun vak- en
sectorkennis met uw expertise, want samen ontwikkelen we de beste
oplossingen voor uw vraagstukken.
Samengevat
Integriteit, transparantie en verantwoording over de effectiviteit en
efficiency van beleid zijn de vereiste basis voor de toekomst. U
bereikt dit als rijksoverheid met een heldere financiële
verantwoording, risicomanagement, interne beheersing en naleving van
wet- en regelgeving.
Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?
-
Accountantscontrole
-
Beoordeling van de transparantie van uw verantwoording en
mededeling bedrijfsvoering
-
Check op de totstandkoming van beleidsinformatie en
prestatiegegevens
-
Ondersteuning bij het inrichten van interne processen en uitvoeren
van uw interne-controlefunctie
-
Hulp bij de inrichting van de besturingsrelatie voor toezicht op
ZBO's
-
Second opinion over geldbesteding en juistheid van berekeningen
-
Project- en systeemaudits
-
Advies over implementatie van VBTB-beginsel en baten-lastenstelsel
