Verejný sektor

Verejná správa v Slovenskej republike je vystavená rastúcemu tlaku, pretože ju podrobne sledujú nielen slovenskí obyvatelia, ale aj Európska Únia. Verejný sektor má zodpovednosť za realizáciu agendy EÚ a za účinné využívanie a rozdeľovanie finančných prostriedkov EU, a to nielen na úrovni ústredných orgánov štátnej správy, ale tiež na úrovni krajských a mestských či obecných samospráv.
Naši konzultanti môžu prispieť k úspešnosti vládnych projektov vďaka

  • nezávislému pohľadu,
  • odborným znalostiam,
  • skúsenostiam zo súkromného sektora,
  • osvedčeným a účinným metódam,
  • skúsenostiam z podobných projektov v zahraničí,
  • schopnosti riadiť projekty.
Hlavné problémy odvetvia
  • Reorganizácia verejného sektoru
  • Správa a rozdeľovanie finančných prostriedkov EÚ
  • Partnerstvo verejného a súkromného sektoru (PPP)
  • Financie a účtovníctvo vo verejnom sektore
  • Riadenie projektov
  • Zaistenie efektivity a transparentnosti procesu zadávania verejných zákaziek
Služby špecifické pre túto oblasť

     Audit výkonnosti a systémový audit
  • Vyhodnotenie kvality riadenia a procesov v rámci organizácie a porovnávanie jej výkonnosti s referenčnými organizáciami (benchmarking)
  • Stanovenie oblastí, v ktorých sa dá vykonať optimalizácia kvality a efektivity (napr. odstránenie zdvojovaných činností, plytvania alebo činností bez pridanej hodnoty)
  • Doporučenie optimálnych postupov, organizačnej štruktúry a alokácie zdrojov
  • Vykonanie potrebných organizačných zmien a zavedenie systému riadenia výkonnosti
     Poradenstvo pre ľudské zdroje
  • Personálny audit – preskúmanie stratégie a procesov v oblasti ľudských zdrojov a stanovenie, do akej miery podporujú celkovú stratégiu a ciele danej inštitúcie, zlepšujú efektivitu z hľadiska času a nákladov a zvyšujú motiváciu zamestnancov
  • Analýza potrieb profesionálneho rastu zamestnancov z hľadiska cieľov inštitúcie; podpora pri zavádzaní vzdelávacieho programu
     Financie a účtovníctvo vo verejnom sektore:
    poradenstvo o štandardoch finančného výkazníctva (napr. IFRS), zavedenie efektívnych postupov a organizačných štruktúr v oblasti financií a účtovníctva
     Projekty v rámci Štrukturálnych fondov/Kohézneho fondu
  • Pomoc s navrhnutím programu, stanovením časového rámca a nastavením podmienok a hodnotiacich kritérií
  • Pomoc počas riadenia programu:
    • hodnotenie projektu, vyškolenie hodnotiteľov projektu
    • zaistenie splnenia podmienok financovania, sledovanie, podávanie správ a ďalších podmienok uvedených v projekte
    • vypracovanie priebežných správ o projekte podľa metodiky programu
    • príprava žiadostí o platby riadenie zmien projektu
    • pomoc pri ponukovom riadení, záruka dodržania všetkých pravidiel zadávania verejných zákaziek
    • optimalizácia procesov v rámci realizácie programu
  • Pomoc a poradenstvo pre spoločnosti žiadajúce o prostriedky EÚ
  • Hodnotenie programu, audit projektu
     Reštrukturalizácia:
    pomoc nedostatočne výkonným organizáciám s reštrukturalizáciou, refinancovaním, znížením zadĺženosti a riešením strategických, prevádzkových a finančných otázok
     Predchádzanie podvodom:
    komplexné integrované služby zamerané na vyhodnotenie rizika podvodov a vytvorenie metodiky kvantifikácie podvodov (napr. pri plánovaní nových ponukových riadení)
     Partnerstvo verejného a súkromného sektora:
    pomoc verejnému sektoru pri zakladaní a štrukturovaní efektívnych partnerstiev so súkromnými podnikmi s cieľom získať súkromné financie a odborné znalosti pre realizáciu rozsiahlych projektov verejne infraštruktúry
     Cashfinder:
    určenie oblastí, kde dochádza k úniku peňažných prostriedkov (napr. zdvojené platby, nadmerné odvody DPH, príliš drahé telekomunikačné služby, neuplatnené kredity a zľavy), a doporučenie protistratových opatrení
     Riadenie projektov:
    riadenie a kontrola komplexných projektov (napr. v oblasti infraštruktúry), nezávislá analýza a prieskum problémov, v prípade potreby vrátane intenzívnych konzultácií pre obrat nepriaznivej situácie
     Stratégie pre informačné technológie a internet
  • Koncepčné a strategické poradenstvo o implementácii IT a internetu v záujme zdokonalenia procesov a služieb
  • Riadenie, sledovanie a hodnotenie projektov IT
  • Konzultácie o zabezpečení informačných technológií

Kontakty
Mária Frühwaldová
Partner, Audit
Tel: +421 2 59350 400
Christiana Serugová
Partner, Dane
Tel: +421 2 59350 614
Karol Zimmer
Senior Manažér, Poradenstvo
Tel: +421 2 59350 466

© 2005-2008 PricewaterhouseCoopers. Všetky práva vyhradené. Označenie PricewaterhouseCoopers sa vzťahuje na členské spoločnosti organizácie PricewaterhouseCoopers International Limited, z ktorých každá je samostatnou a nezávislou právnickou osobou.
Accessibility information Skip navigation Countries online