AUDYT
Pierwszy miesiąc dla nowych pracowników dołączających do naszego zespołu to czas intensywnych szkoleń administracyjnych oraz szkoleń technicznych – m.in. dotyczących rachunkowości i podatków. Adepci audytu zaliczają także podstawy rachunkowości finansowej i zarządczej w języku angielskim. Dodatkowo nowi pracownicy uczestniczą w tygodniowej wyjazdowej sesji symulacji procesu przygotowania i realizacji projektu dla klienta. Po roku pracy rozpoczynają się szkolenia kwalifikacyjne na biegłego rewidenta (KIBR). Każdego roku w miesiącach maj – wrzesień trwa sezon szkoleniowy, w czasie którego każdy pracownik uczestniczy w szkoleniach podnoszących umiejętności metodologiczne, techniczne oraz tzw. „miękkie”.
PODATKI
Konsultanci w pierwszym tygodniu pracy uczestniczą w szkoleniach wprowadzających do firmy. Po pół roku pracy każdy z konsultantów odbywa specjalnie opracowaną sesję szkoleniową: pisanie raportów, rachunkowość dla prawników oraz szkołę podatkową. Pozostałe szkolenia nie są narzucane. Decyzja o ich wyborze jest ustalana indywidualnie podczas rozmowy oceniającej z przełożonym. Do wyboru jest szereg szkoleń merytorycznych jak i „miękkich”.
USŁUGI DORADCZE
Osoby dołączające do działu usług doradczych przechodzą szkolenie wprowadzające do firmy. Dla tego działu nie ma opracowanego planu szkoleń, które każdy konsultant musi odbyć. Są one ustalane indywidualnie - w zależności od konkretnych potrzeb biznesowych. W dziale tym bardzo dużą rolę odgrywa coaching i „on the job training”, ze względu na to, że ogrom wiedzy płynie z doświadczeń z pracy z poszczególnymi klientami i z realizowanych dla nich projektów. Konsultanci mogą liczyć na wiele szkoleń organizowanych regionalnie m.in. z modellingu czy wyceny.
DZIAŁY WSPIERAJĄCE
Pracownicy pełniący funkcje wspierające ustalają swoje potrzeby szkoleniowe z przełożonymi. Mogą one dotyczyć zarówno umiejętności miękkich, jak i technicznych, związanych z pełnioną funkcją bądź obszarem, w którym dana osoba chciałaby się rozwijać.
